原料車間多措并舉再緊安全閥

（通訊員 李亞鋒）“安全生產(chǎn)月”過后，為了防止員工思想松懈，產(chǎn)生麻痹大意，近日，甲醇廠原料車間利用班組長(zhǎng)周例會(huì)時(shí)間繼續(xù)強(qiáng)化思想教育和安全管理工作，立足安全生產(chǎn)工作實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，從各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把安全關(guān)，抓好安全管理，確保各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

?強(qiáng)化形勢(shì)教育，再緊員工思想。該車間繼續(xù)抓好“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題活動(dòng)教育，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，圍繞安全主題，適時(shí)開展有特色、有針對(duì)性、有深度的安全宣教活動(dòng)。利用FPI信息化平臺(tái)上專各類安全知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和事故案例，在班前班后會(huì)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。該車間抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，積極組織全員戶外拓展活動(dòng)，有效的解決了上半年員工工作的壓力，全力以赴為安全生產(chǎn)服好務(wù)、把好關(guān)。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，再增員工技能。為進(jìn)一步提升員工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作技能，該車間從新制定了培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，采用知識(shí)化、情境化、案例化、規(guī)?；嘟Y(jié)合的研討式培訓(xùn)法，提高員工的參與意識(shí)和學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，由車間主任及技術(shù)員分別制作培訓(xùn)PPT，利用副班時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)內(nèi)容直觀地展現(xiàn)在員工眼前，增加了員工對(duì)知識(shí)的記憶和學(xué)習(xí)的樂趣，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

嚴(yán)格落實(shí)制度，再?gòu)?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。為進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，該車間加大了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)決落實(shí)好六定、三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進(jìn)度）責(zé)任制。加強(qiáng)班組日檢，開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”大比拼活動(dòng)，對(duì)設(shè)備、消防、衛(wèi)生、臺(tái)賬、人員不安全行為等進(jìn)行全面評(píng)比。車間領(lǐng)導(dǎo)專走盲區(qū)，不留任何死角的檢查，有效的杜絕各類不安全行為的發(fā)生。并對(duì)檢查出來的問題，以“六定表”形式下發(fā)到FPI進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，有效的確保了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。