進入下半年以來，攀煤供應(yīng)處堅持“四個強化”抓好安全工作，筑牢安全屏障。

強化安全教育培訓。該處舉辦了1期為期兩天的安全管理知識、崗位操作技能培訓班；各基層利用班前會、安全學習日、安全例會等形式，深入開展安全形勢任務(wù)和安全紅線警示教育，讓職工知曉安全底線，不碰安全紅線；開展事故案例教育，引導職工吸取事故教訓，增強安全防范意識。

強化現(xiàn)場管理。該處倉儲中心、物業(yè)公司堅持把標準化工作貫穿到安全生產(chǎn)工作等各個環(huán)節(jié)，堅決做到“不安全不生產(chǎn)，不安全不作業(yè)”。堅持干部和管理人員帶頭深入現(xiàn)場，確保現(xiàn)場安全管理到位。

強化監(jiān)督檢查。該處安監(jiān)部門不定期對重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位進行安全檢查，確保時時處于可控之中。督促各單位嚴格落實各項安全規(guī)定，加大對隱患整改的監(jiān)管和措施落實，每月在業(yè)務(wù)例會上對查出和落實整改隱患的情況進行通報，確保了安全責任落到實處。

強化群監(jiān)員作用。該處每個月對群監(jiān)員履職情況進行考核，不發(fā)揮作用或作用發(fā)揮不突出的，取消群監(jiān)員當月津貼；同時還充分發(fā)揮“黨員安全一幫一”“黨員身邊無事故”“女職工安全結(jié)對子”等群團組織作用，齊心協(xié)力促安全。

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