月礦南三采區(qū)：首尾相連強管理促生產

本報訊 進入下半年以來，月亮田礦南三采區(qū)緊緊圍繞礦黨政關于安全生產工作的安排意見，結合實際將安全管理工作貫穿于安全生產各環(huán)節(jié)，為采區(qū)各項生產任務在安全前提下，高質量完成提供有力保障。

安全的關鍵在于重視。該區(qū)推行人的安全行為治理工作，開展安全形勢任務、事故案例警示教育等，提高全體職工大局意識、責任意識，深刻吸取教訓、遵規(guī)守紀作業(yè)。利用班前會和職工大課時間，排查不放心人員。開展“安全知識進隊組、入三班、到現場”活動，加強關鍵崗位、技術工種實際操作和安全技能培訓，做到真學真考、以考促學。

重視的關鍵在于管理。該區(qū)按照礦下發(fā)相關文件規(guī)定要求，結合實際，制定區(qū)隊管理人員安全履職考核機制、安全目標考核辦法、安全生產責任追究辦法等精細化管理相關措施。以安全基礎管理考核、安全生產標準化考核為主線，切入實際，制定下發(fā)了各項有針對性、可操作性的規(guī)章制度，明確管理標準，提升管理質量。

管理的關鍵在于管理者。該區(qū)按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的總基調要求，層層壓實落實安全生產監(jiān)管責任，強化監(jiān)督問責考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理格局，著實提升全體區(qū)隊管理人員的管理素質和管理水平。

管理者的關鍵在于深入。該區(qū)全體區(qū)隊管理人員要擰成一條繩“心往一處想、勁往一處使”深入到職工中，幫扶消除思想上、情感和工作中的隱患，區(qū)班子成員不定期參加分管隊組三班班前會，督促班前會嚴格按照九項流程召開及班前對規(guī)程措施、每日一題、相關制度等學習貫徹，另每月不少于4次組織全區(qū)職工上安全大課，消除不安全因素，為職工營造安全健康平穩(wěn)的環(huán)境。

深入的關鍵在于現場。該區(qū)全體區(qū)隊管理人員在井下跟帶班必須認真填寫隱患匯報表，井下現場將安全生產和隱患排查情況用電話報告區(qū)調度室。成立專項領導小組，采取全面檢查、專業(yè)檢查、常規(guī)檢查、的方式，分別對采、掘、修、開、機電、運料等頭面點線進行排查，對存在隱患掛牌督查、跟蹤落實、閉環(huán)整改、不留死角。

現場的關鍵在于落實。該區(qū)每旬由黨政主要負責人牽頭，組織區(qū)班子成員和工程技術人員對采、掘、修、開、機電等各頭面點線實行全覆蓋安全大檢查，將所有檢查問題列入隱患數據庫進行閉合管理，逐一落實閉環(huán)整改。嚴格執(zhí)行礦發(fā)【2018】3號《月亮田礦“三違”及崗位不規(guī)范行為管理辦法》文件規(guī)定，對違規(guī)人員一律依規(guī)追究處理。

???????????????????? ?????????????????????????月礦：任朝鑫