貴州公司新田煤礦：降本提效舉措實

? ? 河南能源貴州公司新田煤礦以經(jīng)營管理水平提升為出發(fā)點，不斷建立健全全過程、全要素成本管控體系，積極采取提高認識、嚴控成本、盤活物資等措施，有效降低資金投入，提升經(jīng)營水平。

　　提高認識。認真落實上級公司年中會議精神，召開專題會議制定專項措施，分任務、定措施、卡節(jié)點，保證會議精神落到實處，干部職工成本意識不斷增強，同時利用計劃會、推進會、調(diào)度會、班前會等進行宣傳教育，真正從思想根源提高認識。

　　嚴控成本。加大廢舊物資回收力度，提高物資利用效率，減少材料費支出，堅持“有舊不批新、有舊不領新、有舊不用新”的原則，盡可能使用舊材料，降低材料成本，將原材料成本分解至各區(qū)隊，并與業(yè)務部室材料成本掛鉤，重點從材料審批、使用、回收環(huán)節(jié)嚴格過程控制，減少材料投入。?

　　盤活物資。組織人員摸查倉庫物資庫存情況，使可利用的物資“活”起來。同時，將清查出來的廢舊物資進行集中處理，盤活庫存資產(chǎn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，堅持“能用必用、能修必修”原則，使舊設備重新使用。（余昂） ??