陜西澄合煤機公司落實領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研精神推進技術(shù)改造工作

8月17日，陜煤集團澄合煤機公司按照公司總經(jīng)理白永明在8月16日調(diào)研技術(shù)改造及籌備集團公司內(nèi)部協(xié)作會議工作要求，積極采取多種有效措施，自上而下強化各級人員職責(zé)，加強現(xiàn)場指導(dǎo)和督促技術(shù)改造等各項工作，確保各項工作按照時間節(jié)點保質(zhì)如期完成。

該公司通過組織各車間主任和職能部門及公司班子成員召開專題工作會議，圍繞技術(shù)改造及籌備集團公司內(nèi)部協(xié)作會議工作部署，認真對每名管理人員的工作職責(zé)進行了細化，將每項工作任務(wù)落實到人頭，堅持每天通報各項工作進展情況，對工作不力或緩慢落實人員，從職工到部門管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)層級追究責(zé)任并給予通報處罰，保障落實與執(zhí)行力到位。液壓閥車間按照工作任務(wù)及要求，把人員分成兩組，一組職工對安裝好的各類新設(shè)備進行衛(wèi)生清理，為后續(xù)調(diào)試設(shè)備做好準備工作；另一組職工按照工作標準，加強物品整理和規(guī)范化擺放,精心裝配電線管路，做到安全化標準化。各職能部門以高質(zhì)量高要求，從車間環(huán)境布置、文化氛圍營造等方面持續(xù)加大工作力度。為保證工作效率，該公司各級管理人員堅持每天與車間職工同上下班，加強現(xiàn)場安全管理，認真做好各項工作協(xié)調(diào)、人員組織和技術(shù)指導(dǎo)，從而確保了各項工作有效推進。據(jù)了解，該公司液壓閥車間技術(shù)改造中的新設(shè)備已全部安裝到位，8月23日前完成設(shè)備和車間環(huán)境衛(wèi)生整理工作，8月24日開始新設(shè)備調(diào)試機。