通訊員? 劉新報(bào)道：天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠12號(hào)機(jī)組大修開工以來，天能電廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、檢修情況，精心定制“安全套餐”，助推檢修安全高效開展。

明確目標(biāo)，提高防控能力。天能電廠明確了大修安全管理目標(biāo)，組織相關(guān)人員對(duì)大修使用的起重工器具、電動(dòng)工器具、安全工器具進(jìn)行全面檢查、檢驗(yàn)并出具合格證，在檢修現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)安全圍欄，懸掛醒目標(biāo)示，保證人員工作安全。并利用安全生產(chǎn)例會(huì)、班前班后會(huì)等形式，加強(qiáng)員工安全教育，深入分析實(shí)際工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素和安全隱患，并就如何防范風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、堅(jiān)守安全紅線和底線進(jìn)行討論，將安全紅線轉(zhuǎn)化為具體的安全措施和工作要求，提高安全防控能力。

動(dòng)態(tài)檢查，打造精品工程。檢修中，天能電廠安監(jiān)部和各生產(chǎn)單位管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，全天候開展動(dòng)態(tài)檢查，從安全措施、工作票規(guī)范使用、文明施工、設(shè)備定置擺放等方面加強(qiáng)安全管理，將發(fā)現(xiàn)的問題以“圖片+文字”的形式公示通報(bào)，及時(shí)曝光生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題并嚴(yán)肅考核，有效規(guī)范了員工行為。同時(shí)每天下午召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各專業(yè)的檢修工期、排定的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，協(xié)調(diào)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，保證工期在可控范圍內(nèi)，力爭(zhēng)打造大修精品工程。

關(guān)口前移，保證外委安全。外委單位管理是安全的薄弱點(diǎn)，天能電廠將安全監(jiān)督關(guān)口前移，結(jié)合企業(yè)實(shí)際嚴(yán)把外委單位入廠關(guān)、過程關(guān)；加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將外委單位和人員納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)行無差異管理和過程管控，督促外委單位開展班前、班后會(huì)，認(rèn)真填寫《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本》，按照定人、定時(shí)、定區(qū)域、定線路“四定”要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。