為進(jìn)一步提升檢修作業(yè)管理水平，推動(dòng)日常檢修工作走向標(biāo)準(zhǔn)化，激發(fā)廣大員工積極性、創(chuàng)造性和奮斗精神，助力年度任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。近日，白音華煤業(yè)公司二號(hào)礦設(shè)備維修部完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)體系，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)達(dá)標(biāo)考核評(píng)比工作。

本次安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)達(dá)標(biāo)考核評(píng)比工作以該公司提升管理、穩(wěn)定效益、創(chuàng)建品牌為工作目標(biāo)，秉承規(guī)范檢修管理，提升檢修質(zhì)量，助推公司發(fā)展的宗旨，對(duì)照行業(yè)檢修標(biāo)準(zhǔn)，依托安全風(fēng)險(xiǎn)考核為系數(shù)，分別圍繞6S管理、安全檢修、勞動(dòng)紀(jì)律、信息反饋、自有設(shè)備實(shí)動(dòng)率、員工教育培訓(xùn)工作方面，設(shè)置96個(gè)考核評(píng)比項(xiàng)目。每月由部門(mén)主任、技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)組成專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，對(duì)4個(gè)車(chē)間進(jìn)行檢查評(píng)比，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)和檢查結(jié)果得分表。將存在的問(wèn)題，落實(shí)整改責(zé)任人，明確完成時(shí)限，定期進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。評(píng)比結(jié)果直接與員工當(dāng)月綜合績(jī)效相掛鉤，同時(shí)也作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間管理考評(píng)工作的開(kāi)展，有效使安全標(biāo)準(zhǔn)化理念入心入腦，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地生根，為該公司創(chuàng)建安全品牌，圓滿(mǎn)完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

?