興隆莊礦綜掘二區(qū)不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，激活工作活力，通過念好 “精、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，提高自主管理能力，引領(lǐng)班組安全生產(chǎn)。

?勞動(dòng)技能“精”。該工區(qū)各班組認(rèn)真分析，在細(xì)致了解班組成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對班組成員技能狀況等方面的短板開展培訓(xùn)。一方面利用班前班后會、QQ群和微信群等方式，開展好“歷史上的今天”事故案例警示教育，對典型案例發(fā)生的原因及防范措施等進(jìn)行深入剖析。另一方面深化“名師帶徒”活動(dòng)，提高班組成員的技能水平。

工作生活“細(xì)”。班組職工做到人人定位明確，特別是班組長不僅要技高一籌，還要明察秋毫，及時(shí)掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)、出勤情況和家庭生活狀態(tài)，有針對性地的開展班組思想教育工作，用情感式的管理方法調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

行為隱患排查“實(shí)”。該工區(qū)在深入開展“學(xué)、知、查、正、比”職工行為規(guī)范實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，各班組對現(xiàn)場可能存在的行為隱患，做到心知肚明、排查到位、超前防范、落實(shí)整改。從現(xiàn)場安全管理入手，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，做到班前現(xiàn)場確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)檢查、班后質(zhì)量驗(yàn)收，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量取得實(shí)效。（謝紅玲 ?李建）

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