9月7日早調(diào)度會(huì)上，河南能源集團(tuán)鶴煤三礦礦長(zhǎng)程章允要求領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全要有“鐵面孔對(duì)安全、鐵手腕抓安全、鐵心腸保安全”的“三鐵”精神，認(rèn)真抓緊抓好后四個(gè)月的安全生產(chǎn)，確保全年安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筆者對(duì)該礦領(lǐng)導(dǎo)的這種提法叫好。

“鐵面孔”對(duì)安全，強(qiáng)化職工自主管理意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有在理念上真正確立起“安全第一”的觀念，才能保證行動(dòng)上與其一致。從近期發(fā)生的一些事故分析來(lái)看，安全工作緊一些，就好一段日子；如果管理一松就會(huì)放大滑，習(xí)慣性違章又有所抬頭。抓安全，就要實(shí)打?qū)崱⒂才鲇?，以“鐵面孔”對(duì)安全。領(lǐng)導(dǎo)干部更要首當(dāng)其沖，從講政治的高度把好安全教育關(guān)，利用一切宣傳工具，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全思想灌輸，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，舉一反三，持久不衰。另外，還要不斷研究新情況、新問(wèn)題，區(qū)分各類(lèi)教育對(duì)象，做到對(duì)癥下藥，導(dǎo)入心理學(xué)等先進(jìn)理念，靈活采用算賬對(duì)比法、家庭、社會(huì)、企業(yè)現(xiàn)身教育法等具有感染力、銘記力的創(chuàng)新方法，并舍得重金加大技能培訓(xùn)力度，共同提升職工的安全素養(yǎng)，真正形成良好的工作習(xí)慣。

以“鐵手腕”抓安全，構(gòu)建安全“綠色屏障”。安全是系統(tǒng)工程，要靠人、物、環(huán)境、制度“四大元素”付諸實(shí)施，共同執(zhí)行達(dá)到和諧統(tǒng)一。企業(yè)安全，如果沒(méi)有鐵的制度和強(qiáng)性措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)就無(wú)從談起。要想認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施各項(xiàng)安全檢查工作，就要狠抓基層和基礎(chǔ)教育，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀念。要想抓好基礎(chǔ)管理，查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化推進(jìn)，就必須出重拳落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，打造本質(zhì)安全型示范崗、示范班組、示范區(qū)隊(duì)，確保安全生產(chǎn)。還要強(qiáng)化基本功建設(shè)，苦練內(nèi)功，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品工程建設(shè)，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，全方位多渠道創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，讓職工置身其中想安全、會(huì)安全、能安全，不斷提升安全的本領(lǐng)和效果。

以“鐵心腸”保安全，也就是真正以鐵石心腸治理“三違”毫不手軟，真正做到“六親不認(rèn)”，讓職工不敢違章指揮、違章作業(yè)，改掉陋習(xí)。這就要求從領(lǐng)導(dǎo)干部到安全管理人員做起，要有“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的態(tài)度，保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，抓安全責(zé)任制、安全承諾、安全誠(chéng)信管理等落實(shí)，認(rèn)真排查管理干部安全檢查不履職行為，按照一級(jí)保一級(jí)的原則，嚴(yán)厲查處不規(guī)范安全行為，進(jìn)行曝光亮相，讓其丟面子、丟票子、丟位子。安全管理人員要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，發(fā)現(xiàn)違章行為和隱患，就制止和盯在現(xiàn)場(chǎng)處理，杜絕事故發(fā)生。