潞安集團李村煤礦牢固樹立“安全第一”思想，增強安全“紅線意識”，以提振“三觀”為抓手，嚴(yán)格責(zé)任落實，強化風(fēng)險管控，著力夯實礦井發(fā)展的安全基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)“作風(fēng)”，盯安全。該礦聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部“作風(fēng)觀”，全面增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的紅線意識和責(zé)任意識，從根本上摒棄“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤思想，掃清“條件論”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實干部值班制度、干部走動式管理等制度，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，及時修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好值班干部、班組長等關(guān)鍵人員安全責(zé)任制落實，真正把“不安全、不生產(chǎn)”落到實處，盯住現(xiàn)場，抓好關(guān)鍵安全。

正“行為”，把安全。該礦結(jié)合職工的實際情況，嚴(yán)把職工“行為觀”。以“手指口述”做為糾正人的不安全行為的著力點，不斷強化干部職工施工操作培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，并對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、運用和掌握情況進行及時跟蹤、定期考核，確保規(guī)章制度落到實處。同時，不斷強化崗位風(fēng)險預(yù)控、“手指口述”安全確認辦法，健全完善采掘、機運、通風(fēng)、地面輔助四大系統(tǒng)全工種的風(fēng)險預(yù)控、“手指口述”安全確認流程、成立督查小組對各崗位進行全面督促推進，促進職工施工操作標(biāo)準(zhǔn)到位，有效控制不安全行為。

重“閉合”，守安全。該礦強調(diào)“閉合觀”，將安全隱患排查治理作為一條主線來抓，精準(zhǔn)實施“三不放心”管理，加大對不放心人、不放心區(qū)域、不放心工作排查力度。管理人員帶指標(biāo)排查隱患、掛牌、反“三違”與經(jīng)濟問責(zé)相結(jié)合的剛性制度，強調(diào)隱患排查，更重視隱患閉合整改、驗收的過程監(jiān)督監(jiān)控，做到安全隱患等級、整改意見、整改時間、整改落實人、落實監(jiān)督人、整改落實效果“六明確”，對每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題追究到責(zé)任人，經(jīng)濟問責(zé)到位。無論是采掘頭面還是機運皮帶軌道運輸巷道，以及通防瓦檢抽排設(shè)施，安全工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平較以前都得到大幅度提高。