? ? ?9月6日，筆者從高山煤礦了解到，該礦不斷加強區(qū)隊班組管理，通過對標考核、規(guī)范作業(yè)、安全教育等舉措推進班組建設，促進班組生產和管理水平再提升。

? ? ? ? 對標考核。該礦區(qū)隊內部班組長、班組內部員工采用對標清單式考核，并細化考核分數，及時公開考核信息。班組內部每周召開一次班組會議，采取民主集中式管理，提高了職工的工作積極性。

? ? ? ? 規(guī)范作業(yè)。該礦嚴格要求職工按照操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，班組長作為班組第一負責人對職工的手指口述、日周月檢、交接班等工作時刻進行監(jiān)管。同時，班組長將理論知識與實踐相結合，注重職工現場操作的培訓，提升職工操作水平。

? ? ? ? 安全教育。該礦充分利用班前會、專題培訓時間認真學習典型事故案例、安全規(guī)章制度及各級領導重要講話精神等內容，不斷提高職工安全底線意識和紅線意識。同時，深入開展包保工作，對有思想波動、情緒的職工及時進行談心交流，使其全身心地投入到工作中。