白音華煤業(yè)公司舉辦內(nèi)控合規(guī)體系知識(shí)培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)工作消缺改進(jìn),推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)擴(kuò)圍建設(shè)工作落地,保障內(nèi)控合規(guī)體系常態(tài)化運(yùn)行,促進(jìn)體系持續(xù)優(yōu)化。近日,白音華煤業(yè)公司舉辦了“聚焦變革、合規(guī)管理、基業(yè)長(zhǎng)青”主題內(nèi)控合規(guī)體系知識(shí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司專業(yè)講師進(jìn)行授課,培訓(xùn)圍繞重新認(rèn)識(shí)內(nèi)控合規(guī)環(huán)境、打造內(nèi)控合規(guī)能力要素、主要階段工作任務(wù)和分工三個(gè)方面進(jìn)行講授。深入分析了合規(guī)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際上的環(huán)境,并結(jié)合生動(dòng)案例講解了不合規(guī)的后果以及合規(guī)的價(jià)值與意義。從合規(guī)能力框架,組織人員保障,先進(jìn)工具保障,制度運(yùn)行機(jī)制,合規(guī)內(nèi)容框架及管理對(duì)象,打造企業(yè)內(nèi)控合規(guī)能力的五要素方面進(jìn)行了深入剖析、講解。
通過(guò)本次培訓(xùn)使管理層及員工對(duì)合規(guī)體系建設(shè)有了重新的認(rèn)識(shí),明晰了合規(guī)的價(jià)值與意義,樹立了“人人合規(guī),我要合規(guī)”的思想觀念,為該公司全面規(guī)范管理、提升依法治企能力奠定了基礎(chǔ)。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)控合規(guī)兼職人員50人參加了培訓(xùn)。
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