一直以來，許疃礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作作為一項核心工程來抓，通過學(xué)標(biāo)、用標(biāo)、驗標(biāo)三步走，不斷提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

學(xué)標(biāo)。為使全礦管技做到知標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、驗標(biāo)準(zhǔn)，該礦采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，充分利用管技講堂、工匠講堂、周五安全警示教育大講堂，讓分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總、部門主管走上講臺，積極開展體系要素、專業(yè)及分管專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)學(xué)習(xí)，真正弄懂、吃透標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)副總借助周二安全辦公會、周三安全例會時間，走進(jìn)基層科區(qū)每月開展一次垂直培訓(xùn)，一次看圖辨風(fēng)險識隱患培訓(xùn)，聚焦專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，教授崗位規(guī)范，重點解決不知標(biāo)、不對標(biāo)、不達(dá)標(biāo)的崗位陋習(xí)。管技人員對專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施等，每月不少于2次對標(biāo)學(xué)習(xí)，定期開展“達(dá)標(biāo)”考試，進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)全礦管技干部實現(xiàn)學(xué)懂標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)用標(biāo)準(zhǔn)。

用標(biāo)。該礦由各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，對照國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建實施細(xì)則內(nèi)容，結(jié)合各系統(tǒng)安全生產(chǎn)實際，制定專業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)計劃，明確各階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，指定創(chuàng)建的地點、列出創(chuàng)建清單、明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、完成時間、責(zé)任人。實行礦領(lǐng)導(dǎo)對井下所有采掘頭面、主要運輸、回風(fēng)巷道、采區(qū)上下山、各類硐室等地點進(jìn)行全覆蓋包保，對責(zé)任范圍內(nèi)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)行督促、指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決存在的問題，推動創(chuàng)建工作落實到現(xiàn)場。系統(tǒng)及科區(qū)管技人員加大全崗位、全流程、全覆蓋體驗式跟帶班管理力度，時刻盯緊當(dāng)班工作重點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作立即制止，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)工程推到重來，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

驗標(biāo)。為確保創(chuàng)建工程全過程、全方位達(dá)標(biāo)，該礦采用告知式檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合，推行檢查預(yù)案制，加大動態(tài)抽查力度。達(dá)標(biāo)驗收人員每周一對井下和地面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全時段動態(tài)檢查；每月不定期按一條線檢查方式，對沿途采煤、掘進(jìn)工作面，主要硐室、車間、運輸線，通防等進(jìn)行全覆蓋檢查。檢查中，驗收人員必須攜帶基本測量工具，檢查必須上尺子、上量具，用具體的數(shù)據(jù)說話，并在現(xiàn)場進(jìn)行打分、定級，讓被查單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。每月對驗收不達(dá)標(biāo)的系統(tǒng)、專業(yè)、要素負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談；對不能完成各項任務(wù)，責(zé)任單位評為最差單位，單位負(fù)責(zé)人在月度工作會議上做檢查，并按照標(biāo)準(zhǔn)處罰。（沈濤? 尚子彬）