“張師傅，你這次回收的有：錨桿可修復(fù)9根（6元/根）、托盤可修復(fù)12塊（3元/塊）、道夾板11付（5元/付）、水泥軌枕18根（10元/根），共計獎勵325元，簽個字確認(rèn)下?！逼蠊懿课镔Y回收負(fù)責(zé)人趙強說到。

“月底就可以多領(lǐng)幾百元的獎金了！”高山煤礦通風(fēng)隊瓦檢員張光耀拿著回收單子心里美滋滋的。

據(jù)了解，為引導(dǎo)職工樹立“上井不空手”的節(jié)約意識，該礦以內(nèi)部市場化為載體，不斷加大對回收廢舊物資工作的管控力度，通過“明碼標(biāo)價”的方式，大大提高了職工回收的工作積極性，而且實現(xiàn)了材料的精細(xì)化管理。同時，該礦不斷強化廢舊物資的回收利用，并針對不同崗位制定不同的回收管理措施，突出市場化考核、完善管控體系，將規(guī)范化、精細(xì)化、信息化與契約化、市場化管理緊密結(jié)合，促進管理全面提升。

此外，該礦通過各地點閑置物資、廢舊回收信息數(shù)據(jù)庫，加大對錨桿、托盤、鋼筋梯、鋼帶、工字鋼等廢舊物資管控力度。根據(jù)巷道內(nèi)物資管理臺賬，對工字鋼棚、道岔、安全設(shè)施等大型材料，在工作面布置圖中一一列明，填圖上表，確?；厥章?00％。

據(jù)悉，1-8月份共計物資回收640余萬元。