攀煤機制公司打好降本增效攻堅戰(zhàn)
作者:劉啟華、蓋全君
2018-09-12 11:35
來源:本站原創(chuàng)
面對當前嚴峻的市場形勢,攀煤機制公司不等不靠,逆勢而謀,積極采取措施,著力在降本增效上想辦法、下功夫,努力提升經(jīng)濟效益,推動公司有序發(fā)展。
加大宣傳教育,增強全員節(jié)約意識。該公司通過大小會議、宣傳欄等載體進一步加大形勢宣傳教育,層層傳遞壓力,引導職工牢固樹立過“緊日子”思想,增強危機意識,把企業(yè)改革發(fā)展的每項措施自覺落實到本職工作中去,從細節(jié)入手,從點滴小事做起,立足崗位,挖潛提效。
層層落實責任,實現(xiàn)對標管理增效。該公司出臺完善了一系列經(jīng)營管理考核辦法,制定了嚴格的物資采購、外委加工、廢舊物資處置管理等制度,建立獎懲機制,嚴格考核,形成閉環(huán),扎實推進。同時加強全面預算管理,把指標下達到各車間(部門),細化到班組、個人,做到橫向到邊、縱向到底,使企業(yè)管理逐步向精細化管理轉(zhuǎn)變,有效促進經(jīng)營管理水平不斷提高。
強化回收復用,向資源循環(huán)要效益。本著“精打細算、降低消耗、提高效益”的原則,組織人員對庫存物資進行盤點清查,深挖內(nèi)潛,盤活資產(chǎn),避免材料重復購置及長時間閑置。同時加大修舊利廢力度,最大限度地實現(xiàn)廢舊物資回收再利用,降低生產(chǎn)成本。
加強技術(shù)管理,科技促節(jié)約謀發(fā)展。深入開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效活動,不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,依靠科技創(chuàng)新減少資金投入,提高工作效率、實現(xiàn)降本增效。在此基礎上,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武等技術(shù)創(chuàng)新安全競賽活動,提升職工整體技能水平,達到技術(shù)保安全、技術(shù)增效益的目的。
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