“工作面安裝工程是礦井當(dāng)前接續(xù)的重點(diǎn)工程，我們負(fù)責(zé)運(yùn)輸大件設(shè)備，責(zé)任重大。所以，在地面交接時(shí)，大家一定要仔細(xì)檢查裝車質(zhì)量和裝車重心是否平穩(wěn)，絕對(duì)不能存有絲毫麻痹心理。大件設(shè)備下井后，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)，都要把人身安全和設(shè)備安全放在第一位……”在每天的班前會(huì)上，一向不善言談的班長(zhǎng)周曉榮，安排起工作來總是有條不紊。

今年43歲的周曉榮，干班長(zhǎng)已經(jīng)五年了。自從擔(dān)任運(yùn)輸區(qū)運(yùn)行班班長(zhǎng)以來，他認(rèn)真履職，積極工作，帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，解決了大量的現(xiàn)場(chǎng)難題，成為職工心中當(dāng)之無愧的“領(lǐng)頭雁”。

因?yàn)閻蹌?dòng)腦筋，善于挑戰(zhàn)，思路清，會(huì)協(xié)調(diào)，周曉榮在工作中總是能得到班組成員的一致認(rèn)可，大家都很信服他，分配的工作都能積極完成。

有一次，周曉榮班正在工作面安裝支架時(shí)，回撤工作面的綜采隊(duì)急需平板車。在一邊是忙忙碌碌的工作面安裝，一邊是緊緊張張的工作面回撤，運(yùn)輸能力又十分有限的困難情況下，周曉榮經(jīng)過認(rèn)真思索后，便帶領(lǐng)幾名工友一起將正在運(yùn)輸?shù)闹Ъ軙和Ａ讼聛?。然后安排人及時(shí)把車皮供應(yīng)到工作面。

期間，工友們擔(dān)心地提醒他：“安裝支架也很緊急，耽誤不得?！薄胺判陌桑ぷ髅娴闹Ъ馨惭b還能維持一段時(shí)間，我們把車皮運(yùn)輸過去后，緊接著再把支架給運(yùn)送過去，不會(huì)耽誤安裝進(jìn)程的?！痹捳f完，他帶領(lǐng)大家一塊掛勾頭、推車皮，經(jīng)過一番辛苦勞作，最終確保了兩個(gè)工作面的正常作業(yè)。

在運(yùn)輸提升過程中，靠著對(duì)工作的認(rèn)真和細(xì)心，周曉榮成功克服百良公司井下地質(zhì)條件復(fù)雜、運(yùn)輸點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、崗位分散這些運(yùn)輸區(qū)安全管理的薄弱點(diǎn)。無論是鏈接、檢查，還是裝載、捆綁，尤其在平車裝載的大型設(shè)備上，他總是嚴(yán)格仔細(xì)，認(rèn)真檢查捆綁和寬高度，做好第二道捆綁防護(hù)工作。

每次下井，周曉榮總要帶上筆和本子，用來記錄各個(gè)車場(chǎng)的車皮物料、裝載的車種和捆綁情況以及每個(gè)區(qū)隊(duì)的作業(yè)地點(diǎn)、車皮使用情況、班組每人每天的工作項(xiàng)目和工作量。運(yùn)輸區(qū)什么時(shí)候進(jìn)車、什么時(shí)候出車，哪輛先進(jìn)、哪輛后發(fā)，他更是了如指掌。

每天，周曉榮一邊記錄每一個(gè)步驟的詳細(xì)操作方案，一邊根據(jù)工作量的大小合理分配，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到人頭，做到一人一考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在管理考核臺(tái)賬上，可以清清楚楚地看到每班工作完成情況，每人應(yīng)得多少分。對(duì)于干得好的工友，他還會(huì)適度申請(qǐng)加分獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了班組成員搞好工作的主動(dòng)性和積極性，圓滿地完成了區(qū)隊(duì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。