月亮田礦部署安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)工作

9月19日，貴州盤江精煤股份有限公司月亮田礦召開區(qū)科管理人員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)公司安全辦公會(huì)議精神，同時(shí)就本礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，強(qiáng)調(diào)奮戰(zhàn)百天，確保年末歲尾安全生產(chǎn)，筑牢基礎(chǔ)，向2019年平穩(wěn)過度。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，年終歲尾，時(shí)值中秋、國(guó)慶、元旦等節(jié)假日，職工思想波動(dòng)大、影響安全生產(chǎn)的各種不穩(wěn)定因素增多，安全管理難度相對(duì)較大。為此，必須保持清醒頭腦，直面復(fù)雜形勢(shì)，圍繞“安全”“環(huán)保”“廉政”“穩(wěn)定”底線，從強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)、加大設(shè)備設(shè)施維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度等方面，扎實(shí)做好工作。 主要的措施，一是進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)、收工會(huì)管理，有計(jì)劃、有側(cè)重、有步驟學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及上級(jí)文件、會(huì)議要求，提高政治站位，強(qiáng)化思想意識(shí)，要加大基本制度的執(zhí)行力度，強(qiáng)化手指口述、流程演練，切實(shí)關(guān)注職工情緒、規(guī)范操作行為，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，結(jié)合實(shí)際揚(yáng)長(zhǎng)避短。二是強(qiáng)化采掘、供電、提升運(yùn)輸、一通三防及防突、防滅火、防治水各系統(tǒng)管理，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，強(qiáng)化職工對(duì)新設(shè)備設(shè)施的使用及維護(hù)培訓(xùn)管理，確保設(shè)備設(shè)施發(fā)揮效率。三是增強(qiáng)隱患辨識(shí)、排查、整治能力，全面、深入、細(xì)致排查治理隱患，要高度重視上級(jí)部門檢查提出的問題，按照要求落實(shí)整改，對(duì)整改工作要進(jìn)行確認(rèn)，要開展“回頭看”。四是強(qiáng)化環(huán)境治理，措施有力、持之以恒抓環(huán)境保護(hù)工作，要把環(huán)境衛(wèi)生納入職業(yè)健康范疇進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)、工作環(huán)境整潔有序。 同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，要深入調(diào)研和解決影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問題，不懈怠、不冒進(jìn)，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)效益。