梧桐莊礦供應(yīng)銷售科工會“安全環(huán)境大整治”降成本

本報訊（通訊員岳榮杰 許一博）按照36次安全辦公會精神，梧桐莊礦供應(yīng)銷售科工會開展“安全環(huán)境大整治”活動，狠抓細節(jié)管理，打造本質(zhì)節(jié)約型區(qū)科，營造人人節(jié)約、處處節(jié)能的良好局面。

????該科工會從抓點滴入手，開展了節(jié)約一度電、一滴水、一粒煤、一顆螺絲釘?shù)脑鍪展?jié)支活動。利用多種形式向職工講清節(jié)約的重要性，增強節(jié)約意識，消除少數(shù)職工“節(jié)約之事不關(guān)己”的心理。加大考核力度，把辦公用品使用納入內(nèi)部市場化管理范圍，大到桌椅，小到打印紙，逐一制定考核細則，節(jié)約有獎，超則處罰。如今，該科辦公室、生產(chǎn)、動篩、裝車系統(tǒng)長明燈、長流水的現(xiàn)象沒有了，亂扔廢舊材料的現(xiàn)象杜絕了，職工節(jié)能降耗的積極性提高了。該科工會把回收復(fù)用廢舊物資作為挖潛降耗的重要內(nèi)容。在回收復(fù)用上，該科想方法、出絕招：將生產(chǎn)系統(tǒng)的廢舊棉紗洗凈再用，動篩車間濾布壞了自己動手補好再用，裝車系統(tǒng)的舊皮帶托輥，經(jīng)過可用配件組裝后重新投入使用。與此同時，該科工會對那些在崗位中撿到的廢舊物資、修舊利廢人員給予獎勵，讓職工們在修舊工作中干勁更足、效率更高。該科嚴控材料消耗，強化成本控制，實行崗位量化，讓每個班組直到崗位個人都能真正成自我管理，突出抓好材料費管理，嚴格兌現(xiàn)獎懲，進一步激發(fā)了節(jié)支降耗的積極性。在材料使用上進行嚴格控制，實行賬、卡、物使用情況四相符，確保材料的發(fā)放、使用以及保管過程中的完整性和正確性，減少了不必要的浪費。