薪酬管理員崗位描述
薪酬管理員崗位描述
一、崗位名稱：
薪酬管理崗
二、崗位關(guān)系：
直接上級：部長
內(nèi)部關(guān)系：公司各部門、區(qū)隊
外部關(guān)系：礦業(yè)公司人力資源部、礦業(yè)公司各兄弟單位人力資源部
三、崗位涉及的相關(guān)法律法規(guī)和制度條文：
《勞動法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《社會保險法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《最低工資規(guī)定》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工患病或非因工傷醫(yī)療期規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章和上級單位及公司《經(jīng)濟運行方案》《經(jīng)營考核辦法》《薪酬分配管理辦法》等薪酬制度及配套管理辦法。
四、工作理念：
腳踏實地 勇于進??；愛崗敬業(yè) 恪盡職守；辦事公道 服務(wù)員工。
五、工作職責：
（一）崗位職能：
在部室長領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策、法律法規(guī)，正確宣傳、執(zhí)行礦業(yè)公司人力資源相關(guān)管理制度，不斷完善薪酬管理辦法和勞動定額標準，認真做好薪酬調(diào)查、薪酬政策制定、薪酬分配發(fā)放、收入統(tǒng)計分析、勞資報表制作與上報、工資測算等工作。
（二）工作內(nèi)容：
1．認真學習有關(guān)勞動工資的法律法規(guī)及文件規(guī)定，執(zhí)行勞動工資政策，并做好薪酬福利政策的宣傳與解釋工作，保證工資分配的公平、透明；
3. 按照礦業(yè)公司工資結(jié)算辦法，按時結(jié)算和發(fā)放員工工資；
4．經(jīng)常深入工作現(xiàn)場進行勞動定額測定工作，積累測定資料，分析工時利用情況，根據(jù)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出改進意見；
5．根據(jù)員工崗位異動，做好工資套改及變更工作，做好崗變薪變的動態(tài)管理；
6. 做好大中專生和學徒工、熟練工的轉(zhuǎn)正定級工作；
7．經(jīng)常深入基層，及時了解工資管理動態(tài)，撰寫工資調(diào)研報告，糾正工作偏差；
8．對區(qū)隊計件工資分配中違反規(guī)定的情況給予制止和糾正；
9．嚴格按上級要求填寫勞資統(tǒng)計報表，數(shù)字準確真實、上報及時，做好統(tǒng)計分析，確保薪酬分配科學合理，確保薪酬分配內(nèi)部公平性，同時為公司領(lǐng)導層決策提供依據(jù)；
10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
六、工作權(quán)限：
1．對違反人力資源管理制度的單位和個人，有處罰建議權(quán)；
2．對公司薪酬分配具有建議權(quán)；
3、對區(qū)隊計件工資分配中存在違反規(guī)定的問題有制止和糾正權(quán)。
七、工作要求：
?(一)知識技能要求：
1、掌握一定的現(xiàn)代人力資源管理、勞動經(jīng)濟、企業(yè)管理等專業(yè)知識；
2、熟悉國家、地方有關(guān)人力資源管理法律、法規(guī)、規(guī)章；
3、熟悉上級單位人力資源管理相關(guān)制度和管理辦法；
4、掌握一定的人力資源管理方法，熟練掌握和運用常用的薪酬管理方法和工具；
5、具有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、控制能力，同時具備團隊合作與自我學習能力；
6、能夠處理人力資源管理中薪酬管理方面的問題；
7、熟練掌握辦公自動化軟件。
（二）工作標準：
及時、準確掌握薪酬相關(guān)情況，制定每月的薪酬資金計劃，按時完成每月薪酬結(jié)算、分配、審批工作，收集各類薪酬數(shù)據(jù)，及時、準確統(tǒng)計公司薪酬收入情況，及時處理和解決好日常工作管理中存在的問題。
八、工作流程：
（一）薪酬制度擬定：
薪酬分配辦法擬定：根據(jù)集團公司薪酬分配相關(guān)管理制度，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，擬定或修訂公司薪酬分配管理辦法--報部室長、分管領(lǐng)導審核把關(guān)--總經(jīng)理提出意見----黨政聯(lián)席會議研究討論通過后交綜合辦納入年度經(jīng)濟運行方案。
（二）月度工資、單項獎審批發(fā)放：
1、月度工資審批、發(fā)放流程：
參與公司召開工資考評會--依據(jù)礦業(yè)公司工資結(jié)算單及公司月度經(jīng)營考核結(jié)果結(jié)算工資—通知結(jié)算辦執(zhí)行—工資表審核—上報礦業(yè)人力資源部審批簽字（同步完成陜煤化NC人力系統(tǒng)薪酬管理模塊當月作資并審核）--礦業(yè)公司財務(wù)部審批—接礦業(yè)公司通知財務(wù)部發(fā)放—組織相關(guān)部門對區(qū)隊工資管理跟蹤監(jiān)督檢查
2、單項獎審批、發(fā)放流程：
按照礦業(yè)公司要求，確定發(fā)放單項獎項目—由單項獎管理部門根據(jù)單項獎考核管理辦法及礦業(yè)公司業(yè)務(wù)部門出具考核的意見制表—人力資源部審核—計劃部審核—財務(wù)部審核—總經(jīng)理審核—報礦業(yè)公司業(yè)務(wù)部門審核—報礦業(yè)公司主管領(lǐng)導審核—報礦業(yè)公司人力資源部審核—報礦業(yè)公司審計部審核—報礦業(yè)公司財務(wù)部審核—財務(wù)部發(fā)放
（三）工資統(tǒng)計、勞資報表制作上報流程：
與財務(wù)部門進行月度對賬，確認每月工資結(jié)算數(shù)、使用數(shù)、計提數(shù)及其他薪酬數(shù)據(jù)，確保數(shù)字準確無誤—準確統(tǒng)計員工收入，根據(jù)人事信息和薪酬發(fā)放情況，完善薪酬臺帳管理。
（四）勞動定額：
深入?yún)^(qū)隊和井下工作現(xiàn)場—掌握工作面生產(chǎn)條件、工時利用、材料運輸、勞動組織等因素—參考礦業(yè)公司勞動定額手冊制定計件單價和綜合定額—向部室長、分管領(lǐng)導匯報—書面形式通知結(jié)算辦執(zhí)行—做好各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，基礎(chǔ)資料保存齊全。
九、工作相互配合：
（一）牽頭負責的工作：
1、負責區(qū)隊計件工資分配管理考核。配合部門：黨群部
2、負責月度工資對賬、勞資報表制作與上報。配合部門：財務(wù)部
（二）配合其他部門完成的工作：
1、配合安全部做好員工安全風險抵押金的兌現(xiàn)工作。
2、配合財務(wù)部做好年度財務(wù)決算及日常財務(wù)報表數(shù)據(jù)的提供。
十、檢查與考核：
（一）接受上級的檢查考核：
1．礦業(yè)公司人力資源部定期的薪酬管理檢查與考核。
2．集團公司組織的其他類專項檢查與考核。
（二）對內(nèi)（部門、區(qū)隊、項目部等）的檢查與考核：
公司各區(qū)隊計件工資分配情況進行檢查與考核；
十一、崗位風險及防范措施(含廉政風險防控)：
（一）制度執(zhí)行常見失誤：
崗位常見失誤：制度執(zhí)行力不夠，不能充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用；對制度存在的問題不能及時提出合理建議，可能造成工作中出現(xiàn)偏差。
防控措施：加強制度學習，提高工作意識，增強執(zhí)行力；創(chuàng)新工作方法，建立工作聯(lián)動機制，公開辦事流程，接受監(jiān)督，確保制度執(zhí)行到位。
（二）崗位職責常見失誤：
崗位常見失誤：不及時執(zhí)行上級下達的有關(guān)人事勞資政策，給員工個人和集體造成影響；由于個人工作疏忽，考慮問題不周全，工資制作失誤造成員工收入減少，造成員工上訪；員工收入調(diào)查不全面，分析不透徹，未反應(yīng)員工實際情況，造成員工收入分配不合理，員工勞動得不到應(yīng)有的回報而挫傷勞動積極性，從而導致企業(yè)勞動生產(chǎn)率降低。
防控措施：認真學習國家和上級部門有關(guān)人力資源、薪酬管理方面的政策和法律法規(guī)；深入實際、調(diào)查研究，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在實踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平；加強政治理論學習和黨性修養(yǎng)，不斷提高自身服務(wù)意識、自律意識，廉潔奉公；認真執(zhí)行薪酬管理政策及規(guī)章制度，加強與部門員工的分工協(xié)作及溝通；加強基層區(qū)隊工作分配的監(jiān)管力度，杜絕截留、克扣員工工資行為，不斷改進工作方法，以適應(yīng)公司快速發(fā)展需要。
（三）業(yè)務(wù)流程常見失誤：
崗位常見失誤：工資制作不及時，工資流程不明確，造成員工工資發(fā)放延遲。
防控措施：優(yōu)化工資制作流程，提高業(yè)務(wù)技能，提高工資發(fā)放時效。
十二、常見緊急事件（事故）和處理：
常出現(xiàn)事故：公司薪酬政策發(fā)生重大變動，員工對政策不理解，認為不合理，出現(xiàn)集體上訪事件
事故處理：應(yīng)及時做好宣傳解釋工作，確保員工的知情權(quán)，對于解決不了的問題應(yīng)及時與上級單位聯(lián)系，將矛盾化解在基層，防止事態(tài)擴大到集團，爭取給員工滿意答復(fù)。
