? ? 為進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平，有效提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行零故障管理理念，全面推進(jìn)全員設(shè)備管理，做到設(shè)備包機(jī)到人，責(zé)任到人，保證設(shè)備、設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。?
??? 一是要求管理人員每天深入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)安全檢修工作，對現(xiàn)場較薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患進(jìn)行檢查，掌握現(xiàn)場檢修設(shè)備進(jìn)展情況，并對各班組檢修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，杜絕設(shè)備問題重復(fù)出現(xiàn)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。?
??? 二是要求調(diào)度員及夜間值班人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度管理制度，做到組織到位，指揮、指導(dǎo)到位，控制到位，巡檢到位，事故預(yù)防到位，排查故障及時準(zhǔn)確，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的時間利用率。?
?? 三是要求安全員、青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實“保人身、保設(shè)備、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的安全生產(chǎn)原則，做好檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督。?
??? 四是加強(qiáng)各崗位員工責(zé)任心，嚴(yán)格落實檢修實名制管理制度，不斷提高檢修質(zhì)量，各檢修人員除完成每天調(diào)度小票檢修任務(wù)外，每天要對轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備易損易耗的部位，根據(jù)設(shè)備磨損情況提報檢修計劃，確保機(jī)電設(shè)備完好。?
??? 五是要求技術(shù)員建立機(jī)電設(shè)備檔案，完善技術(shù)資料，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，提高操作人員的責(zé)任心，做到有問題要及時查清并處理。?