雁崖煤業(yè)公司從強化瓦斯治理，強化防塵管理和強化防滅火管理入手，來確保全公司的安全生產(chǎn)。

強化瓦斯治理

該公司在瓦斯的治理上主要是從五個方面著手的：一是瓦斯管理制度的健全。要求供風地點必須實行雙風機、雙電源，局扇必須實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，風筒逢環(huán)必掛，做到“兩靠一直”接頭嚴密不漏風。礦井風量管理確保通風區(qū)域不出現(xiàn)微風區(qū)、無風區(qū)、瓦斯積聚區(qū)或瓦斯超限現(xiàn)象。在瓦斯檢查中，采掘工作面、準備工作面、停掘工作面及瓦斯涌出異常地點，都設專職瓦檢工，每班至少檢查一次。放炮作業(yè)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，瓦斯員嚴格執(zhí)行《瓦斯檢查制度》、《交接班制度》，嚴禁空班、脫崗和漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，專職瓦檢工在作業(yè)地點手拉手交班。當瓦斯?jié)舛瘸^《規(guī)程》規(guī)定時，瓦斯員有權責令現(xiàn)場工作人員停止作業(yè)，并撤到到安全地點，同時匯報公司、區(qū)調(diào)度室，并組織現(xiàn)場人員進行處理。瓦斯隊班長以上干部，負責監(jiān)督瓦檢工交接班及上崗情況，有權匯報、請求和處理所轄盤區(qū)的“一通三防”隱患。其它制度執(zhí)行《規(guī)程》及集團公司的有關規(guī)定。二是爆破管理制度。所有爆破人員，包括爆破、送藥、裝藥人員，必須熟悉爆破材料性能，井下爆破工作必須由專職爆破工擔任，并嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”，爆破作業(yè)必須按說明書操作，并使用安全等級不低于三級的煤礦許用炸藥等共計27條。三是瓦斯排放管理制度。任何排放瓦斯其回風流所經(jīng)的路線，都必須切斷電源，撤出人員，設置柵欄和警戒，停止其它工作，任何局部排放瓦斯同全風壓風流系統(tǒng)混合后的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%，嚴禁“一風吹”，如出現(xiàn)全盤停電，井下中央變電所在恢復供電前，由瓦檢工全面檢查，只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可由外向里逐級送電等等。四是預防小窯的管理制度。及時掌握周邊小窯的開采范圍、通風方式、地質(zhì)及發(fā)火情況等第一手資料，公司通風區(qū)對周邊小窯的開采、通風、發(fā)火情況，登記造冊，并據(jù)動態(tài)情況，及時做好動態(tài)記錄，以保證大井受影響的區(qū)域，能及早采取預防措施，確保大井的安全生產(chǎn)。五是窒息區(qū)，盲巷的管理。公司技術科嚴把采掘設計關，防止產(chǎn)生不必要的盲巷，在掘進的過程中，因故暫時停工的巷道，一律不停風，如停風要立即斷電撤人。在巷口處打柵欄、設警示，派專人看守巷口，任何人不得進入，停風時間超過24小時時，予以封閉。盲巷、窒息區(qū)的日常管理檢查由公司救護隊負責，因風量不足形成的窒息區(qū)，采取措施進行處理，防止人員誤入。
????????????????????強化防塵管理

該公司為了有效降低粉塵對員工的危害，他們在綜采工作面的機組上安裝了內(nèi)外噴霧，在綜采的支架間安裝了架間噴霧，在綜采的頭巷和尾巷安裝了隔爆水槽，在綜采的尾行安裝了風水聯(lián)動凈化水幕，并堅持煤層注水制度。還保證了工作面的轉(zhuǎn)載點灑水。在機掘巷道，按要求設置安裝三道水幕和兩道隔爆水槽，各個轉(zhuǎn)載點必須安裝灑水裝置，而且必須做到開機開水。進入工作面的工作人員，必須佩帶防塵口罩方可作業(yè)。在擴區(qū)大巷，他們還用上了專用灑水車。每天在大巷灑水至少三次以上。保證了大巷的清潔和濕度。同時還有專人負責，對大巷和盤區(qū)巷道，進行定時洗塵、除塵，有效的降低了粉塵對井下員工的危害。

強化防滅火管理

??該公司為了把防滅火工作搞好，他們注重抓好基層，打好基礎。他們從三個方面著手抓好防滅火工作：一是認真落實好消防安全工作責任制。他們按照云泉分局和公司領導的要求，在每年年初，對防火委員會領導組成員根據(jù)具體情況進行相應的調(diào)整。對消防安全目標和責任，進行分解，并逐級簽訂安全責任狀。對13個重點防火部位，6個二類防火部位和59 個三類防火部位，健全了消防制度，安裝了消防設施，配齊了消防器材，并對以上這些部位的供電電源、供電線路、供電設備，設專人負責進行動態(tài)監(jiān)管。在動態(tài)管理的過程中，他們從技術管理上抓起，對消防責任區(qū)的重點部位，根據(jù)需要按要求安裝了應急照明燈、監(jiān)控探頭，在所管轄的消防責任范圍內(nèi)，消除了消防死角，確保了消防通道的暢通。二是認真抓好消防器材的管理維護工作。在這個方面，他們主要從消防器材的使用、管理、維修、年檢等方面，建立了消防器材使用管理檔案，為實現(xiàn)管理達標奠定了基礎。三是認真抓好義務消防員的整頓培訓工作。在抓消防員的工作中，他們每年都對全公司的640名義務消防員進行整頓，把一些離崗的、調(diào)離原單位的義務消防員，及時進行調(diào)整補充。使義務消防員的隊伍更加充實精干，并對這些義務消防員進行了分批培訓，提高了他們的消防意識和消防能力。他們還把抓監(jiān)督抓檢查除隱患，作為搞好消防安全工作的重要手段。他們按照消防安全規(guī)章制度，堅持不懈的對油庫、倉庫、木場等重要防火部位，進行定時和不定時的巡回監(jiān)督檢查，每個月的檢查不少于8次。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行“三定”處理，力求小隱患不過夜，大問題及時與公司領導和主管部門取得聯(lián)系，尋求最快的解決對策。今年以來，巡回檢查72次，查出大小隱患42處，都進行了及時的處理，消除了火災隱患。同時他們還把抓好全公司的消防宣傳教育工作，作為增強員工群眾的消防安全意識，今年以來，辦消防宣傳專欄八期，組織大的消防宣傳活動兩次，策劃參與消防應急救援演習6次，發(fā)放各類消防宣傳材料500多份，深入?yún)^(qū)隊講解火災案例、防滅火知識八次，有效的增強了員工群眾的消防意識。