月礦機(jī)運(yùn)工區(qū)：三措強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理

月亮田礦機(jī)運(yùn)工區(qū)采取三項(xiàng)措施，加大機(jī)電運(yùn)輸管理工作力度，努力提升輔助工作效率，促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸工作安全高效的開展。

一是優(yōu)化職工隊(duì)伍管理。該區(qū)完善運(yùn)輸系統(tǒng)管理、職工工資量化考核分配等制度，把安全生產(chǎn)、工效與職工的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，開展“平安運(yùn)輸、服務(wù)一線，提高效率、促進(jìn)生產(chǎn)”的勞動競賽活動，對成績顯著的隊(duì)組給予獎勵，提高職工搞好安全運(yùn)輸?shù)姆e極性。

二是強(qiáng)化隊(duì)干責(zé)任能力。組織運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與考試，開展“對標(biāo)互學(xué)”活動，不斷提高區(qū)隊(duì)長管理水平。制定區(qū)隊(duì)長安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)考核制度，對中層管理人員的下井次數(shù)進(jìn)行明文規(guī)定，增強(qiáng)其做好機(jī)電運(yùn)輸工作的責(zé)任感。

三是細(xì)化安全工作。對運(yùn)輸系統(tǒng)點(diǎn)、線、面的安全生產(chǎn)進(jìn)行定崗、定員、定責(zé)，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任追究制。建立安全質(zhì)量檢查臺賬，每天由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對提升鋼絲繩、地滾、“一坡三擋”等安全設(shè)施進(jìn)行定時檢查。

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月亮田礦：王文娟?