張家峁綜采一隊積極推進“三位一體”安全管理

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張家峁綜采一隊今年6月以來積極響應全國第17個安全生產月“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，緊隨礦業(yè)公司“全力打造安全高效文明和諧美麗智慧礦區(qū)”的號召，群策群力，從區(qū)隊自身出發(fā)，認真執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)及上級單位安全管理規(guī)定，全力推進安全生產管理，取得了一系列成效。逐步健全完善了區(qū)隊安全管理制度，形成了該區(qū)隊獨有的“三位一體”管理文化。

談到安全生產的問題，該隊隊長白玉軍嚴肅的回答：“安全生產是煤礦企業(yè)永恒不變的主題，是永遠不能碰觸的紅線和高壓線。保障不了安全，就么法搞生產。對我們來說每月都是安全月，安全已經滲透到區(qū)隊生產管理的各個環(huán)節(jié)?！?/span>

該隊從入井前的班前會，隊長牽頭的隊干及技術員的定期合議整改沙龍，支部書記組織的周三事故案例學習，入井口勞保防護用品及各工種隨身佩戴的工具的檢查，到井下工作面現(xiàn)場的安全確認，推采作業(yè)過程中的動態(tài)達標，升井前的交接班確認，無不體現(xiàn)了該隊對“安全”文化的推崇及抓鐵有痕，踏石留印貫徹安全至上的生產方針的決心。

該隊的安全文化是從區(qū)隊學習室、值班室到入井口再到井下工作面，是“三位一體”的，是無縫對接的，是互相補充的，是互相滲透的。

在學習室、值班室他們是這樣做的。

班前會是檢驗各班組精神狀態(tài)的一個重要環(huán)節(jié)。有員工精神不振、思想拋錨，往往會被責令停工，該舉措把井下安全生產的隱患提前扼殺在搖籃里。班前會也會通報回顧上一班次作業(yè)過程中的不當操作及值得警醒留意的安全隱患，為當班安全作業(yè)指引了方向。值班室所有隊干參與的合議沙龍能定期指出該區(qū)隊階段性管理重點的變遷，及時提出某些不足層面的整改舉措，能更好的迎合階段性不同的安全形勢，接受各形勢下的挑戰(zhàn)，從而做到安全平穩(wěn)過渡。

在入井口，他們是這樣做的。

跟班隊干一一檢查核實當班入井人員的入井證、操作證，隨身佩戴的勞動防護用品、各工種崗位所需的工具，有員工操作證不帶、勞保防護用佩戴不全、精神萎靡、不帶崗位所需工具的，當班都會被遣退回家，下一班次班前會做出鄭重檢討方可再次上崗入井。近乎苛刻的舉措讓各班組成員對安全的意識空前提升，也讓員工們重新認識到勞動防護用品及工具對于自身崗位的重要性，也讓他們明白了這樣做的初衷都是為了他們自身的健康著想。

在井下工作面，他們是這樣做的。

各班組做好交接，各崗位人員一一填寫確認好當班的三三整理情況并如實匯報崗位運轉情形，接班班組長確認各崗位匯報后，一一核實匯報當班生產檢修設備存在的情況，征得上級領導同意方可正常組織檢修或生產。這樣流水化的程序減少了隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。跟班隊干定期巡檢工作面，讓各崗位員工隨時保持了各自陣地的標準化作業(yè)下的動態(tài)達標，也有效杜絕了工作面的三違情況。在保持緊張的氛圍下，最大限度的發(fā)揮出該區(qū)隊的戰(zhàn)斗力。

據(jù)了解，在“三位一體”安全管理的指引下，該區(qū)隊已連續(xù)多月超額完成了當月計劃產量，實現(xiàn)了零事故發(fā)生率，做到了“安全”“生產”倆不誤。

（單位：陜煤張家峁礦業(yè)有限公司 ??作者：張志遠 ??聯(lián)系方式：18809128781）

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