山東能源新礦內(nèi)蒙能源長城三礦從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓安全，通過三項(xiàng)措施強(qiáng)化安全管理主動性，構(gòu)筑起牢固的安全管理“防御線”，實(shí)現(xiàn)礦井安全管理水平持續(xù)提升。

抓落實(shí)，以嚴(yán)管保安全。該礦創(chuàng)新安全監(jiān)督監(jiān)察方式，安監(jiān)人員實(shí)行“錯時”下井制度，深化“走動式”管理，嚴(yán)格巡查，有效解決現(xiàn)場管理問題，消滅管理死角和漏洞；強(qiáng)化理念培育與引導(dǎo)，牢固樹立“最容易被忽略的小隱患也會引發(fā)大事故”的理念，堅(jiān)持做到抓安全管理永遠(yuǎn)不要忽視任何小隱患，永遠(yuǎn)不要忽視事故征兆和事故苗頭，積極在“可預(yù)”上下功夫，超前“預(yù)測、預(yù)想、預(yù)知”隱患苗頭，確保將事故隱患消滅在未形成狀態(tài)。深化以“預(yù)防、預(yù)警、預(yù)控”為核心的安全警示教育，充分發(fā)揮優(yōu)勢培訓(xùn)資源和實(shí)踐平臺的作用抓好“傳、幫、帶”，提升職工安全素質(zhì)，從源頭規(guī)范行為、杜絕違章。

抓培訓(xùn)，以技能保安全。該礦突出抓好“班班有學(xué)習(xí)、天天有培訓(xùn)、周周有講座”培訓(xùn)制度的深化落實(shí)，全礦各專業(yè)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)處加強(qiáng)對教師授課資格、教師備課等情況的檢查；切實(shí)抓好全員輪訓(xùn)制度的落實(shí)和職工技能競賽決賽工作，在全員培訓(xùn)基礎(chǔ)上，層層選拔決賽選手，激發(fā)全員參與熱情，提高全員技能素質(zhì)；開展“現(xiàn)身說法”教育活動，讓職工通過切身經(jīng)歷積極主動地講出事故教訓(xùn)和防范措施，讓身邊的人講述身邊的事，用身邊的事教育身邊的人。

抓質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。該礦深化基層工程管理，建立完善區(qū)隊(duì)質(zhì)量管理考核制度，強(qiáng)化工程質(zhì)量動態(tài)管理，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量和動態(tài)施工質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)、每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。從環(huán)境治理、設(shè)備面貌治理入手，創(chuàng)建精品工程、標(biāo)桿、亮點(diǎn)、示范工程，確保工程質(zhì)量提升到“五細(xì)三無”新的層次，保持工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)；深化基層現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)、班組、崗位三級隱患排查制度，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，對排查出的安全隱患及時消除，隱患處理做到“項(xiàng)目、措施、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度、驗(yàn)收”七落實(shí)。