今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦牢固樹立質(zhì)量就是效益的觀念，在煤質(zhì)管理上狠下功夫，不斷強(qiáng)化源頭控制，過程管控，篩選系統(tǒng)管理等工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

該礦強(qiáng)化源頭控制，根據(jù)兩個(gè)采煤工作面條件和回采工藝，將上級下達(dá)的采高預(yù)算作為各回采面的采高控制紅線，嚴(yán)格隨意破頂、破底割矸石現(xiàn)象發(fā)生，-2442工作面采高控制在1.8米以內(nèi)，0439工作面采高控制在0.7米以內(nèi)，把好煤質(zhì)管理第一道關(guān)口；組織巡檢小分隊(duì)，盯緊生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)，加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)境監(jiān)管，推行清潔運(yùn)輸。加強(qiáng)工作面溜子、皮帶運(yùn)輸線、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)選矸力度，嚴(yán)格分裝分運(yùn)，防止煤矸混裝，加強(qiáng)地面篩選系統(tǒng)管理，把好運(yùn)輸環(huán)節(jié)的最后選矸關(guān)口；嚴(yán)格檢查考核，煤質(zhì)銷售中心加強(qiáng)對各區(qū)隊(duì)的煤質(zhì)考核力度，對出現(xiàn)的大塊矸石加大處罰力度，并將檢查結(jié)果與職工收入掛鉤，實(shí)行超分扣量并罰款，取得了較好效果，完成了達(dá)竹公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(何永興 彭惠平)