陜煤建設(shè)天工公司多措并舉抓好節(jié)慶日安全生產(chǎn)管理
時(shí)值國慶節(jié)假和“百日安全”活動啟動之際,為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),天工公司結(jié)合國慶節(jié)放假職工思想波動較大、安全工作容易松懈的實(shí)際,多措并舉,全面抓好國慶期間安全生產(chǎn)管理。
加強(qiáng)值班調(diào)度管理。該公司在9月29日安全生產(chǎn)例會上,對國慶期間生產(chǎn)調(diào)度值班工作進(jìn)行具體安排部署,并專門制定下發(fā)了抓好節(jié)假日安全生產(chǎn)工作安排,要求各生產(chǎn)單位要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)慶日期間的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,及時(shí)做好隱患排查治理;公司生產(chǎn)調(diào)度要全面掌握各單位安全生產(chǎn)情況;紀(jì)監(jiān)部門要積極深入基層,監(jiān)督各單位執(zhí)行節(jié)日期間工作紀(jì)律。
積極抓好節(jié)日期間安全檢查工作。為確保安全生產(chǎn),連日來,該公司各分管領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假,積極深入雅荷中央廣場、蒲城清潔能源新增緩沖池、陜煤研究院西安總部研發(fā)基地等工地,開展安全排查。叮囑安全注意事項(xiàng),督促各單位切實(shí)抓好隱患排查整治和安全生產(chǎn)措施落實(shí),達(dá)到了安全檢查全覆蓋的目標(biāo)。10月1日,公司執(zhí)行董事馮社林對雅荷項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查指導(dǎo),公司總經(jīng)理高振山參加了土建八部蒲白三供一業(yè)工程班前會,對保質(zhì)保量完成該項(xiàng)目施工任務(wù)進(jìn)行了再次動員。
切實(shí)落實(shí)基層安全生產(chǎn)主體責(zé)任。該公司各基層單位堅(jiān)持迎國慶安全生產(chǎn)不放松,認(rèn)真落實(shí)“百日安全”活動部署,深入開展“三寶、四口、五臨邊”安全管理專項(xiàng)整治,通過開展安全巡查、執(zhí)行帶班制度等形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。公司蒲城清潔能源項(xiàng)目部主要施工清源小區(qū)工程,他們認(rèn)真制訂了節(jié)日期間安全生產(chǎn)施工作業(yè)計(jì)劃,全力打好10月工程封頂攻堅(jiān)仗,各施工棟號再掀施工熱潮。項(xiàng)目部班子成員認(rèn)真組織,對現(xiàn)場全面進(jìn)行了安全隱患排查,并結(jié)合各項(xiàng)目施工特點(diǎn),對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場指出、現(xiàn)場整改,對安全薄弱的地方進(jìn)行再三叮囑,并留有圖片,整改后由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人將照片傳至安全員工號,有效地加大了作業(yè)隊(duì)對安全工作的管理力度。該公司土建十五部目前主要承建陜煤研究院西安總部研發(fā)基地工程,工期緊、任務(wù)重,他們提早做好安全生產(chǎn)組織動員,所有人員堅(jiān)守工作崗位,有效落實(shí)安全技術(shù)交底,認(rèn)真做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)盯防;該公司雅荷項(xiàng)目部以年底全力完成雅荷1#、2#樓裙樓為目標(biāo),鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑各工序緊密銜接,偌大的基礎(chǔ)織就了密密的鋼筋網(wǎng);該公司瑞能礦建項(xiàng)目部為切實(shí)保證進(jìn)度目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班制度,班子成員帶頭深入井下,抓好安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)進(jìn)尺、安全管理不斷得到提升;該公司安裝運(yùn)營項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)能打勝仗、敢打硬仗的作風(fēng),高效完成澄合合陽煤礦201輸送帶更換任務(wù),保證了礦方正常安全生產(chǎn),也用行動向國慶獻(xiàn)了一份禮。