“安全工作只有起點沒有終點，抓安全管理抓到什么程度都不為過……”，“公司百日安全活動十項規(guī)定動作必須不折不扣落實到位……”，9月29日百日安全活動動員會上，陜煤建設(shè)天工公司執(zhí)行董事馮社林、副總經(jīng)理楊印平分別進行動員部署。

為牢固樹立紅線意識，構(gòu)筑安全防線，陜煤建設(shè)天工公司周密部署，切實做好“百日安全”活動組織，認(rèn)真制定了活動方案和獎懲考核辦法。結(jié)合公司實際，重點開展十項重點工作：一是加快建設(shè)安全風(fēng)險等級管理和隱患雙重排查機制；二是深入開展施工安全專項攻堅行動；三是深化隱患排查治理；四是強化重點時段及過程安全防范工作；五是夯實安全基礎(chǔ)管理；六是規(guī)范特種作業(yè)持證上崗；七是加強施工技術(shù)管理；八是抓好季節(jié)性施工安全防范；九是扎實開展應(yīng)急救援演練；十是認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)工作。十項工作，條條緊扣狠抓安全基礎(chǔ)管理，既是堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的有力舉措，也代表了公司奮力抓好安全生產(chǎn)的堅定決心。百日安全動員會上，公司礦、土、安各板塊單位代表分別進行了表態(tài)發(fā)言，進行了安全動員宣誓。公司要求全體干部職工要切實增強安全生產(chǎn)意識，有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

“百日安全”活動啟動以來，公司各單位積極行動起來，切實抓好活動組織，全面拉開百日安全活動序幕。雅荷項目部目前主要施工雅荷中央廣場1#、2#樓及裙樓工程，目前1#、2#樓已經(jīng)實現(xiàn)主體封頂，項目部正加快推進裙樓結(jié)構(gòu)施工。為積極響應(yīng)公司“百日安全”活動號召，杜絕各類事故發(fā)生，該項目部于9月21日班前會，通過員工簽名的形式，吹響了“百日安全”活動攻堅戰(zhàn)的號角。在啟動儀式上，宣讀了公司‘百日安全’活動實施方案，從活動組織、活動目標(biāo)、重點工作、檢查考核、獎罰激勵五個方面對項目部“百日安全”活動做了全面細致的部署，并重點安排了嚴(yán)格落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)主體責(zé)任，加強安全基礎(chǔ)管理、做實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、保障安全投入、開展安全應(yīng)急演練、全面深化風(fēng)險管控和隱患排查治理、加強施工技術(shù)管理、抓好季節(jié)性施工安全防范、全面做好安全教育培訓(xùn)等十項工作。項目部經(jīng)理宋勇要求全體員工必須把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識，真正把“百日安全”活動作為提升安全管理、提高全員安全素質(zhì)的契機，扎扎實實的開展好，確保項目部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。土建第八項目部主要承建蒲白礦區(qū)三供一業(yè)工程，該項目部提早行動，結(jié)合公司百日安全活動方案和項目部工程實際，對開展百日安全活動進行針對性安排。9月21日上午，在蒲白礦區(qū)三供一業(yè)施工現(xiàn)場舉行了強化紅線意識、落實安全責(zé)任百日安全活動啟動儀式，對做好施工圍擋、安全防護、安全技術(shù)注意事項進行了具體安排，進一步筑牢了全體管理人員安全生產(chǎn)意識。至目前，公司17個項目部以多種形式，全部舉行了百日安全活動啟動儀式。

“百日安全”活動儀式的舉行和各項舉措的部署，將公司百日安全活動引向深入。該公司將切實采取得力措施，堅持管生產(chǎn)必須管安全、不安全不生產(chǎn)各項原則，認(rèn)真落實安全宣傳教育、安全隱患排查治理、安全技術(shù)措施落實等各項任務(wù)，標(biāo)本兼治、常抓不懈，不斷提升現(xiàn)場安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。