進入四季度，中興煤業(yè)公司緊緊圍繞兩級集團公司安全生產(chǎn)工作總基調多措并舉，確保今年工作收好尾，明年工作開好頭。

不折不扣強化安全。一切工作以安全為前提，領導干部要積極深入一線，掌握實情，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。特別要做好安全隱患專項檢查工作，安監(jiān)處要做到問題具體化、實際化，不能炒作概念、虛晃一槍；繼續(xù)深入開展“一通三防”專項整治活動，加強管理，預防瓦斯事故的發(fā)生。

細化措施降低成本。要確定全年成本目標，明確存在的差距，井下、地面分層次，以全面預算內(nèi)部市場化管理為基礎，制定針對性強的措施，并結合黨的群眾路線教育實踐活動，轉變作風，厲行節(jié)約，真正把成本降下來。

明確目標抓好生產(chǎn)。各單位要在確保安全的前提下，抓好四季度生產(chǎn)工作，同時及時動手，對明年的進尺、產(chǎn)量計劃進行摸底、討論、研究，科學合理確定明年基數(shù)，為明年生產(chǎn)工作開好頭奠定基礎。

扎實踐行群眾路線。認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動，按照中央及兩級集團公司安排，結合實際，圍繞“四風”問題，剖析問題，整理問題，分析問題，主動自查自改，實現(xiàn)自我提高、自我革新、自我凈化。(張 瑋)