10月9日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦堅持用好“加、減、乘、除”四則運算，讓標準化、規(guī)范化和黨內生活扎根到每名黨員心中，有力促進了安全生產。前9個月，該礦煤炭產量達到72萬余噸，總進尺4896米，超計劃93米。

創(chuàng)新活動載體，用好“加”法。該礦黨委緊緊圍繞將支部建成團結職工的核心，建成攻堅克難的堡壘，鼓勵基層黨支部用好“加”法。創(chuàng)新活動形式，以“黨建+安全、黨建+創(chuàng)新、黨建+先鋒、黨建+廉潔、黨建+和諧”等黨建信息化目標量化考核為抓手，扎實開展“講形勢、創(chuàng)佳績、保安全”、“樹旗幟、亮黨徽、顯黨性”等靈活多樣的主題活動，豐富支部“兩學一做”學習教育內容。另外，該礦要求黨員干部及時關注三礦黨建群及公司微信公眾平臺，積極參與學習，變“被動式”、“灌輸式”為“主動式”，有效提高了黨員隊伍的素質。

嚴格組織生活，用好“減”法。該礦黨委努力提高黨支部的運轉效率，堅持在組織生活內用好“減”法，改多會為一會，基層黨支部把黨員大會和上黨課合并在一起，在召開黨員大會后，理論和實際相結合，及時給黨員干部職工上黨課，充實學習教育內容，提高學習黨建知識效果，并做到提前下發(fā)學習通知，利用網絡發(fā)放學習材料，保證黨員學習人人參與。在專題組織生活會中民主評議黨員，充分調動黨員參與組織生活的積極性和主動性，有效促進了支部工作的整體提升。該礦采一隊黨支部通過黨員學習，促進了安全生產，前9個月，該隊煤炭產量達到48萬余噸，占全礦產量的近70%，成為全礦的產煤大戶。

服務職工群眾，用好“乘”法。該礦黨委在服務職工中堅持用好“乘”法，加倍提升服務水平和服務意識。在全礦開展“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”和“優(yōu)秀員工”評選活動，積極組織黨員參與服務一線職工、環(huán)境整治等活動，引導教育黨員干部樹立擔當精神，自覺擔當起組織和崗位賦予的職責任務。另外，引導黨員干部堅持主動作為，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，從增收創(chuàng)效、降本節(jié)支等多個方面入手積極倡導技術革新和小改小革，將學習的成效轉化為奮斗創(chuàng)新工作的具體實踐，確?！皟蓪W一做”在基層“落地生根”。該礦機修車間黨支部組織黨員干部大搞修舊利廢和小改小革活動，今年為礦創(chuàng)效百萬余元。

嚴肅工作紀律，用好“除”法。該礦立足于解決黨員思想、作風、紀律上的突出問題，去除組織內部和黨員自身的陳規(guī)陋習。堅持“教育在先、警示在先、預防在先”的原則，通過廉政約談，對關鍵崗位、關鍵領域的黨員干部和管理人員，在關鍵時間節(jié)點、重大時間之前進行廉政提醒談話；對工作中存在問題的黨員干部約談本人；對觸碰了紀律底線，受到黨政紀處分和組織處理的黨員干部進行誡勉談話。加大對黨員干部的監(jiān)督管理，對黨員干部組織紀律、制度執(zhí)行以及工作落實不嚴、不實、不細以及慢作為、不作為、亂作為等問題進行重點督查并嚴格執(zhí)紀問責，教育引導黨員自覺按照黨員標準規(guī)范言行，不斷增強黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。