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連日來，榆北煤業(yè)公司印發(fā)的《管理綱要》在曹家灘公司干部職工中引起強烈反響。大家紛紛表示，《管理綱要》具有戰(zhàn)略性、前端性、科學(xué)性和系統(tǒng)性，是規(guī)范和指導(dǎo)公司企業(yè)運營的指導(dǎo)性文件，對于促進各項工作扎實有效開展具有非常重要的指導(dǎo)意義。

《管理綱要》印發(fā)后，該公司第一時間學(xué)習(xí)貫徹，專門下發(fā)《管理綱要宣貫實施方案》，從思想認識、組織機構(gòu)、宣貫?zāi)繕?biāo)、方法步驟等方面進行了具體詳實的安排部署，確保學(xué)習(xí)貫徹不虛、不空、不流于形式。

在該公司精心制作的宣傳欄前駐足觀看的肖剛，一邊指著宣傳欄，一邊和旁邊的同事說道，他2014年來到曹家灘公司，一路見證著智慧化礦山的建設(shè)進展，管理綱要更是科學(xué)確立了榆北煤業(yè)的管理模式，合理界定所屬公司的職能定位，必將為實現(xiàn)智慧化礦山提高組織體系保障。

正在拿著手機學(xué)習(xí)的機電隊大學(xué)生葉雄說：“能應(yīng)招榆北、加入曹家灘，自己感到很自豪?？粗鼙泵簶I(yè)公司致力于打造‘千萬噸級礦井群和智慧礦區(qū)’的戰(zhàn)略目標(biāo)”，我感到很驕傲?！狈畔率种械氖謾C，葉雄笑著說：“雖然我是在去年應(yīng)聘而來，但工作積極性絕對不打折，在智慧化礦山的建設(shè)中，我還蠻拼的！”

在人力資源部，不時有其他部門同志上門討教，算是忙壞了“薛主管”。根據(jù)《管理綱要》的安排，各部門都在結(jié)合各自職責(zé)和崗位設(shè)計原則加班加點編制崗位說明書，由于大家在人力資源方面的“不專業(yè)”，“薛主管”的工作量陡然增加。他表示，榆北煤業(yè)公司主要采用戰(zhàn)略操作型管控模式，礦業(yè)公司是經(jīng)營決策者和業(yè)務(wù)執(zhí)行者。我們在部門職責(zé)和崗位設(shè)置上力求做到銜接有序、符合實際，最近也是一邊在學(xué)習(xí)，一邊在做崗位說明書編制的指導(dǎo)和釋疑。