近日，為培育本質(zhì)安全人，鶴煤六礦從規(guī)范職工作業(yè)行為入手，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

強(qiáng)化流程作業(yè)，加強(qiáng)安全管理。該礦重點(diǎn)查處職工在生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，本著抓小問題、防治大事故的安全監(jiān)管原則，緊緊抓住隱患排查治理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，做到有的放矢。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，圍繞新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程，抓好日常安全教育培訓(xùn)工作。各科隊(duì)堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)崗位紅線，每班進(jìn)行提問并做記錄，做到入腦、入耳、入心，杜絕違章作業(yè)。組織職工重新學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，制定并完善所有崗位工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)。各科隊(duì)每班抽查職工的掌握情況，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

明確責(zé)任體系，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理。該礦對(duì)職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)行為的責(zé)任落實(shí)，實(shí)行橫向到底、縱向到邊、不留死角，堅(jiān)持每個(gè)班、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作誰(shuí)去干、怎么干、誰(shuí)去檢查，做到工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有記錄、有考核，形成閉環(huán)管理。按照嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)作業(yè)流程、勞動(dòng)組織、設(shè)備管理、施工工藝等全面進(jìn)行精細(xì)規(guī)范。樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念，杜絕搶進(jìn)度、搶時(shí)間、搶工序現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工行為上的統(tǒng)一，做到一次達(dá)標(biāo)、不干返工活。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核管理。該礦通過開展“習(xí)慣性不良操作行為和指揮行為”專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)排查、整治崗位工種習(xí)慣性不良操作行為和不良指揮行為，同時(shí)制定可行的管理和糾正措施，及時(shí)貫徹落實(shí)到各崗位中。安檢科組織相關(guān)科室對(duì)各科隊(duì)上報(bào)的習(xí)慣性不良操作行為和指揮行為整改情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決做到查一項(xiàng)、改一項(xiàng)、考核一項(xiàng)。整治活動(dòng)后期，各單位重新進(jìn)行習(xí)慣性不良操作行為和指揮行為排查，確保“三無”科隊(duì)的創(chuàng)建成果和職工安全行為的養(yǎng)成。