攀煤機(jī)制公司安全掛包督生產(chǎn)促目標(biāo)
作者：胥彪、蓋全君
2018-10-22 09:29
來源：本站原創(chuàng)
該公司班子成員先后深入各掛包聯(lián)系點，參加各掛包單位的安全學(xué)習(xí)，講安全形勢，講安全工作重點及措施，現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度等方面工作中遇到的瓶頸問題，查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
結(jié)合當(dāng)前形勢，該公司要求：一是要切實加強(qiáng)“底線”思維和“紅線”意識，進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，著力提升全員安全素養(yǎng)，提高全員安全操作技能，大力營造人人講安全、齊心保安全的濃厚氛圍。二是要注重安全管控細(xì)節(jié)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，以突出現(xiàn)場管理為著力點，深化隱患排查治理，重點抓好現(xiàn)場工作質(zhì)量、崗位安全動態(tài)控制，重拳出擊反“三違”，切實加強(qiáng)安全風(fēng)險管控。三是要按照公司工作部署，對照季度工作要點，進(jìn)一步梳理、分解、細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，層層傳遞責(zé)任、壓力，緊盯節(jié)點，倒排工期，確保各項工作抓一項成一項，干一件成一件，打好“收官”之戰(zhàn)。
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