隨著“三基建設(shè)”工作的深入推進(jìn)，成莊礦綜采二隊(duì)根據(jù)新形勢(shì)新要求，嚴(yán)格對(duì)支部工作進(jìn)行科學(xué)梳理、深挖細(xì)掘、創(chuàng)新載體，切實(shí)提升了支部組織建設(shè)能力，黨員干部時(shí)時(shí)處處搶在先、干在前，為確保隊(duì)組安全穩(wěn)定奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

推陳出新，讓學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。綜采二隊(duì)黨支部在抓好規(guī)定學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，實(shí)施“6+X”主題黨日活動(dòng)，每月堅(jiān)持開展六項(xiàng)固定動(dòng)作和多項(xiàng)自選動(dòng)作，比如開展微黨課、唱紅歌、頌經(jīng)典、談心談話、理論考試等活動(dòng)，不斷營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升黨員干部學(xué)習(xí)積極性。

嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”。該支部根據(jù)形勢(shì)要求，嚴(yán)格修訂完善“三會(huì)一課”制度，對(duì)按時(shí)參加會(huì)議、認(rèn)真學(xué)習(xí)的黨員進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓し知?jiǎng)勵(lì)。實(shí)行正面激勵(lì)和負(fù)面考核雙管齊下的方法來提高黨員干部的參會(huì)積極性。同時(shí)對(duì)各黨員干部參會(huì)過程中不積極發(fā)言、連續(xù)三次未提出有效意見以及黨員干部參與組織生活敷衍了事等不規(guī)范行為進(jìn)行批評(píng)考核，進(jìn)一步端正了黨員工作態(tài)度，確保黨內(nèi)政治生活更加規(guī)范。

嚴(yán)抓細(xì)管，大力推進(jìn)精細(xì)管理。為進(jìn)一步提升基礎(chǔ)工作，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提高項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制。按隊(duì)管理人員的管轄范圍和具體分工，將全隊(duì)的各項(xiàng)工作包括安全、頂板、技術(shù)、支架、設(shè)備、文明生產(chǎn)、資料管理和思想教育等內(nèi)容逐項(xiàng)分解到人頭，做到人人頭上有項(xiàng)目，人人有責(zé)任，人人有壓力，使精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)更為量化，細(xì)化。同時(shí)，在原有人員的基礎(chǔ)上通過對(duì)班組崗位出勤、工作時(shí)間、工作量進(jìn)行定崗、定員、定時(shí)、定量管控，最大限度地減少窩工、耗時(shí)現(xiàn)象，大大提升基礎(chǔ)管理水平。

正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。根據(jù)班子成員分工，將支部落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的責(zé)任清單和工作措施落實(shí)到分管業(yè)務(wù)中，明確責(zé)任人，讓班子成員帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，每月對(duì)分管范圍內(nèi)的管理、考核、分配等工作進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)將責(zé)任清單落實(shí)情況與干部考核系數(shù)相掛鉤，督促其履行好“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”落實(shí)在隊(duì)組和支部管理的方方面面。