山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)

“把脈問診”安全管理

（胡青和）進(jìn)入四季度，為進(jìn)一步鞏固設(shè)備安全穩(wěn)定運行，加強(qiáng)安全管理。山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)各專業(yè)、部門、區(qū)隊聯(lián)合組織開展了安全管理“把脈問診”專項行動，全面掌握安全管理的“主動權(quán)”。

該公司不斷完善“領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)隊”工作常態(tài)機(jī)制，針對區(qū)隊存在問題精準(zhǔn)發(fā)力，靶向治療，確保安全管理重點突出、職責(zé)明確、落實到位。他們把區(qū)隊對上級安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)貫徹落實、安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程措施落實、重點工程項目安全管理、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)、對各種災(zāi)變的認(rèn)知、安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)等重點工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部包保工作重點。領(lǐng)導(dǎo)干部必須對包保單位存在的不符合上級管理部門安全生產(chǎn)指令和礦井有關(guān)規(guī)定予以糾正，必須對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)肅處罰，必須對重大安全隱患責(zé)令立即停產(chǎn)整改等。

“我們這次“把脈問診”活動范圍很廣，每一個崗位、每一名職工都要檢查好、維護(hù)好所負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備，并實行掛牌管理，落實責(zé)任，杜絕設(shè)備管理不盡職、不盡責(zé)的問題。”該公司機(jī)運區(qū)負(fù)責(zé)人說。

該公司嚴(yán)格落實機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度，要求職工對運行設(shè)備堅持檢查到位、維修到位、管理到位，隨時掌握設(shè)備運行狀況，出現(xiàn)異常迅速解決，做到及時預(yù)見、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。對重點隱患危險源地點進(jìn)行掛牌、整改、驗收、銷號閉環(huán)管理，做到班班巡視檢查。要求設(shè)備操作人員和維護(hù)人員隨時監(jiān)控設(shè)備運行質(zhì)量，做好記錄，并按照自檢自修范圍，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，及時組織人員搶修，縮短設(shè)備檢修時間，使每臺設(shè)備運行質(zhì)量均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備充分達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全化、運行合理化的標(biāo)準(zhǔn)，切實保障好礦井安全生產(chǎn)的“生命線”，以此構(gòu)建起生產(chǎn)設(shè)備安全防控的大格局，為決戰(zhàn)四季度提供堅強(qiáng)的保障。