“跟班隊長車智紅發(fā)現(xiàn)大巷機頭1#減速箱油泵冷卻風扇電機有發(fā)熱現(xiàn)象，總饋開關顯示三相不平衡，立即向調(diào)度室申請10min對電機接線進行檢查、緊固后……”9月13日，曹家灘機電運輸區(qū)會議室里，支部書記李進朝帶領著大家認真地學習著“每周一案例”。

據(jù)了解，此次學習的最大特色是以機電運輸區(qū)近日工作中的事故為案例，主要包括“大巷機頭1#減速箱油泵冷卻風扇電機故障誤時”“機電運輸區(qū)9.2順槽運輸事故”“大巷機頭配電點照明綜保損壞誤時”三項內(nèi)容。

一省事故經(jīng)過。通過詳細講述身邊事故發(fā)生的時間、地點，以及產(chǎn)生的后果，為職工樹立了“事故在身邊”的危機意識。

二省事故原因。針對產(chǎn)生的事故，從客觀問題、主觀失誤、責任人心理方面，對事故發(fā)生的原因進行了深度剖析，從中吸取經(jīng)驗教訓。

三省防范措施。以事故經(jīng)過和事故原因為戒，從班工長工作安排、作業(yè)人員責任落實、人員技能提升等方面制訂了詳細的防范措施，加強了全員對工作的責任心。

通過此種學習方式，機電運輸區(qū)全體成員進行了自省和自檢，從而實現(xiàn)了自我提升，減少了今后發(fā)生類似事故的可能性，保障了機電設備從“磨合期”向“零誤時”的過渡。