為進一步提升干部隊伍綜合素質(zhì)，強化團隊意識、危機意識、全局意識以及規(guī)避財務風險。近日，白音華煤業(yè)公司組織開展了綜合計劃沙盤模擬經(jīng)營培訓班，共計48名管理人員參加。

本次培訓特邀沙盤培訓專家進行授課，主要內(nèi)容是進行企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營，將每個小組作為一個經(jīng)營團隊，分設總經(jīng)理、財務總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、采購總監(jiān)、商業(yè)間諜、助理8個崗位，各小組模擬一個企業(yè)，在仿真的競爭市場環(huán)境中，通過分崗位角色扮演，連續(xù)從事4個會計年度的模擬企業(yè)經(jīng)營活動。

在整個培訓過程中，學員們將遇到的企業(yè)經(jīng)營中常出現(xiàn)的各種典型問題以及市場中變幻莫測的各種情況，需要分析問題，制定決策，解決問題，從而實現(xiàn)企業(yè)盈利及可持續(xù)發(fā)展。各小組之間互相競爭，增強學員對企業(yè)經(jīng)營流程感知，熟悉實際工作中各崗位具體工作內(nèi)容，提升團隊合作能力。

在企業(yè)模擬經(jīng)營中結(jié)束后，特邀專家對學員所學知識、遇到的問題進行總結(jié)點評，并為大家詳細解答了綜合計劃在整個企業(yè)運行的重要性。通過此次培訓，使員工對企業(yè)整體運作流程有了全面的認識和了解，同時也為該公司綜合計劃的定制和執(zhí)行指明了方向。