安徽金黃莊礦業(yè)有限公司 強化五項措施,確保四季度安全生產(chǎn)
安徽金黃莊礦業(yè)有限公司
安徽金黃莊礦業(yè)有限公司圍繞實現(xiàn)安全年目標,扎實開展“四季度安全決戰(zhàn)”活動,強化五項措施,全力以赴防范和杜絕各類安全事故的發(fā)生,堅決守好安全“生命線”。
強化責任落實。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,全面加強對安全生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導。礦長、書記分頭包保井上下關(guān)鍵崗位;生產(chǎn)礦長負責對特殊地點、關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)安全風險和隱患的排查治理,確保各類風險和隱患治理、防控到位;總工程師負責嚴把技術(shù)關(guān)口,認真抓好各類規(guī)程措施的制定、討論、審批、貫徹落實,杜絕在規(guī)程措施環(huán)節(jié)發(fā)生問題;安監(jiān)處長負責組織全礦安全監(jiān)督檢查,加大違規(guī)違章行為處罰力度,排查安全薄弱人物,落實管控方案,堅決杜絕管理漏洞。
強化安全教育。開展安全自主管理“雙述”活動。以提高職工業(yè)務能力和自主保安能力為抓手,開展全員“崗位描述”、“手指口述”安全確認活動。采取學習培訓、模擬演練、崗位練兵、技術(shù)比武、警示教育等多種形式,強化全員安全教育和培訓,提升干部職工安全素質(zhì),以培訓保安全、以安全保效益、以安全促發(fā)展。
強化隱患排查。結(jié)合四季度安全生產(chǎn)特點,開展全礦范圍安全風險評估,對風險點分級落實防控措施。同時,組織開展全方位、全覆蓋的安全隱患大排查和隱患專項治理活動,對井上下施工現(xiàn)場,礦井通風及瓦斯抽采系統(tǒng),供電、排水、運輸系統(tǒng),地面消防、洗選廠等進行全覆蓋檢查,對檢查出的隱患嚴格落實整改責任,誰檢查,誰簽字,誰負責,逐項銷號。確保做到排查細致、考核到位、效果明顯,為礦井安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
強化問責考核。按照嚴抓、嚴管、嚴考核的要求,制定走動式巡查管理辦法,規(guī)劃管理人員下井巡查路線,做到巡查無盲區(qū);嚴格下井質(zhì)量考核,每天隨機抽查2名科級管理人員下井軌跡定位,凡是履職不到位、責任不到位的,一律從嚴追責。開展安監(jiān)員隊伍整頓,嚴格落實現(xiàn)場管理制度和各項規(guī)程措施,嚴厲處置習慣性違章行為。凡現(xiàn)場存在隱患、發(fā)生違章行為的,一律聯(lián)責跟班安監(jiān)員,確?,F(xiàn)場管控有力。
強化制度落實。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部24小時調(diào)度值班制度和帶班盯崗制度,嚴格請銷假制度和現(xiàn)場交接班制度,確保每班現(xiàn)場有管理人員督導,要害崗位有管理人員巡查,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有管理人員盯崗。對不能確保安全生產(chǎn)的地點,一律停止作業(yè);對違章作業(yè)、違章指揮的管理人員,一律撤職;凡是發(fā)現(xiàn)問題不及時解決、隱患治理不徹底的,嚴肅追究責任,堅決杜絕管理漏洞。確保打好四季度安全決戰(zhàn),實現(xiàn)安全年。