今年以來，達(dá)竹柏林煤礦工會積極創(chuàng)新班組建設(shè)方法，以“843”工作法推進(jìn)班組建設(shè)工作，進(jìn)一步提升班組管理水平。

該礦工會推行的“843”工作法為： “8”是指落實(shí)“8”個零，即制度零缺陷，各區(qū)隊(duì)建立健全了班組安全、生產(chǎn)、材料管理、安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、考勤、獎懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)班組管理，著力抓好現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、日常培訓(xùn)、考核等；排查零死角，通過隊(duì)干跟班、管理人員巡查、專業(yè)檢查、日常下井、安全大檢查等，仔細(xì)排查現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的問題，制止職工“三違”行為；現(xiàn)場零隱患，上班前，由值班隊(duì)干、班組長、班組職工對現(xiàn)場存在的隱患進(jìn)行仔細(xì)排查，處理完畢后，方能開始作業(yè)，在生產(chǎn)過程中，及時排查各類安全隱患；行為零過失，從職工入井、行走、坐人車、過風(fēng)門、具體崗位操作等方面完善落實(shí)行為規(guī)范，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行報告制、“手指口述”安全確認(rèn)，規(guī)范職工安全行為；隱患零遺留，各班在生產(chǎn)作業(yè)完成后，仔細(xì)檢查現(xiàn)場是否存在問題和隱患，對本班隱患堅(jiān)決消滅在班組，不留到下一班；培訓(xùn)零空白，對班組長、特殊工種人員、班組各崗位職工通過集中培訓(xùn)、交流、安全學(xué)習(xí)、班前會、班后會、現(xiàn)場培訓(xùn)等，強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會、必知必會培訓(xùn)；安全零事故，通過班組成員每個人杜絕零隱患、零“三違”實(shí)現(xiàn)班組零事故?！?”是指“四化”，即作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，對作業(yè)規(guī)程通過提前預(yù)知風(fēng)險點(diǎn)，對每一步進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范；班組管理人性化，在班組管理中通過班組長示范帶頭，班組成員和睦共處，批評教育入心入腦，當(dāng)場指出存在問題；班組建設(shè)精細(xì)化，通過班前會、班中檢查及班組各項(xiàng)建設(shè)推行精細(xì)化管理；教育培訓(xùn)創(chuàng)新化，教訓(xùn)培訓(xùn)采取嚴(yán)重“三違”人員、工傷人員現(xiàn)身說法、安全知識問答、“手指口述”演練、觀看微電影、觀看警示教育片、職工家屬參加學(xué)習(xí)、現(xiàn)場安全措施圖例講解等方式，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)?！?”是指培養(yǎng)職工“3習(xí)”作風(fēng)，即習(xí)慣性遵章，對職工在生產(chǎn)作業(yè)中的習(xí)慣性“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，并進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教；習(xí)慣性守紀(jì)，每名職工自覺遵守礦各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定；習(xí)慣性做好自主保安和互助保安，每名職工在生產(chǎn)現(xiàn)場自覺規(guī)范安全行為，積極做好自主保安和互助保安工作，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

(何永興)