今年以來，川煤集團達竹柏林煤礦采取有力措施，以“五落實”為上手抓手，積極開展機電、運輸專項治理活動，全面查找機運管理工作中存在的“短板”，確保機運安全生產(chǎn)。

一是責任落實，該礦成立機運專項治理行動領導小組，明確了各級領導及職工的責任；二是目標落實，明確了杜絕機運死亡及一級非傷亡事故、杜絕機運重傷及二級非傷亡事故、杜絕電氣失爆、嚴格控制井下機運火災及煙霧事故為目標；三是措施落實，加強礦井機電管理，重點加強設備日常運行、電氣防爆、局部通風機、停送電管理、機電設備檢查檢修、安全隱患排查等，加強運輸管理，重點加強主提升、043、-244采區(qū)斜坡運輸整治、平巷運輸專項整治、井下皮帶整治、刮板運輸機管理、礦車管理、軌道整治、保證運輸安全距離；四是檢查考核落實，機電科每月組織一次機運專項檢查，及時整治查出的隱患，并總結機運專項整治工作，安排部署下月機運專項整治工作重點，各區(qū)隊隊干要經(jīng)常檢查所轄區(qū)域的機電、運輸狀況及機運人員的操作行為，明確了各階段的主要任務，強化了有關人員的責任，真正做到了有規(guī)章可循、有制度可依、有重點可查、有措施可??；五是獎懲落實，對實現(xiàn)機運專項整治給予相關人員適當獎勵，對活動期間發(fā)生事故的除取消獎勵外，分別按規(guī)定給予相應處罰。(何永興)