近日，一場“別樣”的職工代表民主評(píng)價(jià)會(huì)在通防工區(qū)測風(fēng)測塵班會(huì)議室召開，這既是該車間工會(huì)貫徹落實(shí)礦扎實(shí)開展民主評(píng)價(jià)要求，也是充分發(fā)揮職工代表民主監(jiān)督作用，切實(shí)解決班組自主管理工作中存在問題，堵塞管理漏洞的有力舉措。

為確保評(píng)價(jià)公開、公平、公正，專門選取了10名政治過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派的職工代表擔(dān)任評(píng)委，通過調(diào)研情況匯報(bào)、被評(píng)價(jià)班組陳述、提問答辯、現(xiàn)場評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

班組出現(xiàn)“少干多拿”思想的人員時(shí)，應(yīng)該怎么做？嚴(yán)格落實(shí)班組獎(jiǎng)罰制度，用制度約束職工，加強(qiáng)職工思想教育，責(zé)任明確到個(gè)人…在這場紅臉、出汗的“答辯會(huì)”中，10名評(píng)委緊緊圍繞班組自主管理方面存在的問題，現(xiàn)場提問和評(píng)價(jià)，實(shí)事求是、不留情面，氛圍激烈。整個(gè)過程組織嚴(yán)密、規(guī)范有序、陽光透明。充分發(fā)揮了職工代表民主監(jiān)督作用，達(dá)到了揭示問題、強(qiáng)化管理、提高班組效率的預(yù)期目的，也激發(fā)了全體職工關(guān)心班組管理的熱情，為礦井安全生產(chǎn)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。(范鳳霞 劉乾坤)