龍礦礦管分公司：瞄準安全“盲點”找“亮點”

? ? 特約記者：劉麗梅

“這次公司組織的安全大檢查，查出了五個項目部在安全管理方面的‘盲點’十六個，對于我們保證四季度安全生產(chǎn)，將起到積極的促進作用”。山東能源龍礦集團礦管分公司安全生產(chǎn)部部長王鵬說。

該公司針自去年底轉(zhuǎn)型后，針對五個項目部分別在山西省、吉林省、黑龍江省及省內(nèi)鄆城施工的特點，把安全生產(chǎn)標準化檢查由“靜態(tài)”檢查變?yōu)椤皠討B(tài)”檢查，由淺入深，由重結(jié)果變?yōu)橹剡^程，做到當班質(zhì)量問題當班處理，當班安全隱患當班消除。在安全管理、安全動態(tài)檢查方面，要求各項目部加大自查自糾工作力度，通過排查，找出各個項目部在安全中的“盲點”問題，并落實了具體責任措施，另一方面，公司堅持每月到各個項目部分組、分專業(yè)檢查安全工作，通過狠抓全員安全責任和措施落實，全面排查治理各類事故隱患，對忽視安全、不積極開展活動、管理松懈、現(xiàn)場隱患問題多的項目部，嚴肅追究有關(guān)人員責任。

“在安全管理方面，我們不僅查找‘盲點’，還善于總結(jié)‘亮點’，先后總結(jié)推廣鄆城項目部人員、設備、責任、監(jiān)管“四位一體”的安全管理文化，推廣了山西龍宮項目部“把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故之前”的雙重預防機制，通過放大安全管理的“亮點”，提升了管理能力。礦管分公司安全副總師某某說。在此基礎上，這個公司將查‘盲點’與找‘亮點’互動，組織各項目部開展互學互通互管活動，通過不間斷的安全大檢查和隱患排查治理活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，三季度以來，該公司累計開展各種形式的安全隱患排查、治理活動12次，查出不安全隱患60多條（處），并全部進行了整改、落實。

聯(lián)系人：劉麗梅

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