? ?山東能源龍礦礦管分公司安全管理落實到位

? ? ? ? ? ? ? ?特約記者：劉麗梅

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山東能源龍礦集團礦井管理分公司從加強各項目部自主管理及增強全員抓好安全工作的政治自覺和責任自覺入手，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管，誰負責，誰分管，誰負責；管人、管事、管安全” 的原則，切實把安全管理落實到位。

這個公司倡導(dǎo)安全工作的真務(wù)實、真落實、真較真。明確各級管理人員責任。各級管理人員堅持“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的原則，樹立“發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題，管理中存在的隱患是最大的隱患”的理念，敢于負責，勇于擔當，深入井下，靠前指揮，忠誠履職，確保安全工作安排部署到位，隱患排查治理到位。做到工作上求細，標準上求嚴，管理上求新；落實安全監(jiān)管責任。強化安全管理人員安全管理責任，提高管理人員綜合素質(zhì)，注重抓好管理人員工作作風轉(zhuǎn)變，堅持對現(xiàn)場“常查、細抓、嚴管、真落實”的原則，做到“常提醒、多囑托、真落實、嚴處罰”，對現(xiàn)場存在的問題，多進行分析，當現(xiàn)場出現(xiàn)危及安全的問題時，必須到現(xiàn)場安排、盯靠整改落實，直至隱患消除確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)；強化業(yè)務(wù)技術(shù)保安責任。職能部室結(jié)合各自職能，改進工作方式方法，在超前分析、超前思考、超前防控上下功夫，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，切實做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)保安工作，形成“業(yè)務(wù)指導(dǎo)、跟蹤問效、考核到位”的工作機制；強化安全教育培訓(xùn)責任。加強對全員安全培訓(xùn)，做到班前教育引導(dǎo)，讓其不違章；班中常提醒、勤囑咐，杜絕違章；事后進行思想開導(dǎo)，讓其認識到違章的危害性，促使員工端正工作態(tài)度，自覺遵章守紀。

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劉麗梅