近日，在兗礦集團(tuán)興隆莊礦機(jī)電工區(qū)每周行為隱患分析會(huì)上，針對(duì)近期行為隱患暴露出的問題進(jìn)行匯總分析，發(fā)現(xiàn)職工在施工前能夠?qū)σ?guī)范流程作業(yè)卡進(jìn)行通讀，但在實(shí)際工作中往往因?yàn)閷?duì)崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程作業(yè)卡掌握不牢靠，不愿再去對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

為進(jìn)一步固化職工規(guī)范作業(yè)意識(shí)，該工區(qū)要求行為隱患人員在原有保證書基礎(chǔ)上添加責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)流程等相關(guān)內(nèi)容，不斷加深職工對(duì)崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范流程作業(yè)卡的熟悉程度。例如：因停送電操作不規(guī)范造成的行為隱患，則要求抄寫停送電作業(yè)規(guī)范流程卡流程；管路施工質(zhì)量問題造成的隱患，則要求抄寫管路安裝的標(biāo)準(zhǔn)，使職工更好地理解執(zhí)行相關(guān)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加深理解掌握本崗位的規(guī)范作業(yè)流程，在以后的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中能真正起到安全保障作用。

通過一段時(shí)間的實(shí)施，職工在工作中更能明確安全生產(chǎn)的步驟，規(guī)范作業(yè)執(zhí)行的更加流程化。該工區(qū)在行為隱患管控中從“細(xì)枝末節(jié)”抓起，一個(gè)小小的“變動(dòng)”，卻蘊(yùn)含著該工區(qū)“抓安全就要抓細(xì)節(jié)、抓安全就要抓落實(shí)”的“大學(xué)問”，也折射出該工區(qū)制止行為隱患的恒心與決心，對(duì)職工行為隱患工作常抓不懈，時(shí)刻反思職工行為隱患管控是否出現(xiàn)弱化。堅(jiān)決做好行為管控的每一項(xiàng)，把每一項(xiàng)工作做到位，有效減少行為隱患發(fā)生，切實(shí)把安全生產(chǎn)搞好，實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。(李麗華 楊杰)