今年以來，神寶能源儲裝中心充分調動班組員工的積極性以及發(fā)現個人的閃光點，多點發(fā)力，提高班組整體能力，加強班組優(yōu)質建設。

建立班組微信群。該中心以班組為單位，讓班組長帶頭建立微信群，讓班組所有成員在微信群內進行工作交流，對設備疑難故障進行淺談和分析。制作班組文化墻，收集班組合理化建議，開展“我當一天安全員”活動，讓當班安全員對工作任務進行危險源辨識，并提出合理化建議鞏固“安全為先”思想。對提出合理化建議的安全員，一旦把建議應用到實際工作中便給予一定獎勵，彌補工作中的不足，提升維修作業(yè)的安全系數，促進班組管理的整體提升。