11月19月，貴州盤江月亮田礦召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由礦黨委委員、工會(huì)主席付聚強(qiáng)主持，來自采、倔、機(jī)、運(yùn)、通、選煤廠等基層各單位的黨支部書記，工會(huì)主席20余人參加了會(huì)議。?

會(huì)上，礦工會(huì)主席傳達(dá)了六盤水市班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了六盤水市安全監(jiān)管局題為“強(qiáng)化班組建設(shè)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”的發(fā)言材料，詳細(xì)講述了六盤水市總工會(huì)在班組建設(shè)中發(fā)揮的重要作用。在介紹貴州天潤礦業(yè)有限公司新華煤礦在班組建設(shè)中取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法時(shí)他指出：我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我礦班組建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和不足，部分基層單位和管理人員對(duì)班組建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，老觀念、老思想深根蒂固，不愿意接受新事物，錯(cuò)誤認(rèn)為班組建設(shè)是形式主義，把抓職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、抓職工行為習(xí)慣當(dāng)做負(fù)擔(dān)和累贅；特別是對(duì)班組建設(shè)的核心要素掌握不清，工作把握不住重點(diǎn)，片面地認(rèn)為班組建設(shè)就是建幾本臺(tái)賬，制定幾項(xiàng)管理制度，改善一下班組環(huán)境，沒有把班組建設(shè)涵蓋文化、組織、人才、制度、機(jī)制、創(chuàng)新、管理等核心要素的一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓；有的班組體系不健全，獎(jiǎng)勵(lì)考核、教育培訓(xùn)等機(jī)制不完善；職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，文化水平偏低，自我保安意識(shí)差是我們面臨的突出問題。

礦工會(huì)主席強(qiáng)調(diào)：煤礦生產(chǎn)主要是地下作業(yè)，條件艱苦，自然災(zāi)害多，危險(xiǎn)性大。因此，煤礦班組工作具有復(fù)雜性、多變性、流動(dòng)性，煤礦依靠班組進(jìn)行生產(chǎn)，提高效益，增強(qiáng)自身活力，煤礦的產(chǎn)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平，都會(huì)通過班隊(duì)職工的勞動(dòng)反映出來。各級(jí)管理人員都要清醒的認(rèn)識(shí)到抓好班長建設(shè)的緊迫性、重要性、長期性，不僅思想要統(tǒng)一，關(guān)鍵是行動(dòng)上要落實(shí)。要以此次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，共同研究、探索、總結(jié)、交流班組建設(shè)的新思路、新方法，將班組建設(shè)好，發(fā)展好，為月亮田礦持續(xù)健康發(fā)展作出新的成效。

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