四季度以來，淮北礦業(yè)童亭煤礦以開展“工人違章干部反省”活動為契機，將“三鐵”精神融入到思想、行為、制度、管理各個環(huán)節(jié)，“固本培元”為安全生產(chǎn)“強筋壯骨”，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立紅線意識，壓實安全責(zé)任,規(guī)范安全行為，持續(xù)推動礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

思想上培元。該礦牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，進一步加大防松破滿教育力度，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高班前會安全教育質(zhì)量，充分發(fā)揮礦女工、青工、“五老”等群體的安全宣教優(yōu)勢作用，引導(dǎo)干部職工增強安全意識，守住安全紅線。扎實開展“安全宣教進基層”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層區(qū)隊建立包保結(jié)對子關(guān)系，堅持每月一次到結(jié)對子單位進行安全宣傳教育，使職工時刻繃緊安全弦。堅持抓好“安全警示”宣傳教育活動，基層區(qū)隊利用班前會、周五安全例會等時間，組織職工收看安全事故警示教育片，讓職工深刻了解事故案例發(fā)生的原因、防范措施和處理結(jié)果，使職工深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。

行為上固本。該礦堅持體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位不動搖，強化問題導(dǎo)向，針對安全體系建設(shè)中存在的問題，加強現(xiàn)場安全管理，加大隱患排查整治力度，堅持每周一開展一次縱向到底、橫向到邊的拉網(wǎng)式安全隱患大排查活動，并在安全辦公會上通報，明確責(zé)任人及整改期限，實行隱患閉合式管理。同時，通過日常的入井前安全確認(rèn)、班前禮儀和井下現(xiàn)場安全確認(rèn)督導(dǎo)考核為契機，實行月度獎罰兌現(xiàn)，以此狠抓職工行為規(guī)范的養(yǎng)成，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

制度上強筋。安全制度重在落實，貴在堅持。該礦堅持每月由紀(jì)委組織一次對各類文件制度執(zhí)行情況進行督查，對執(zhí)行不到位的責(zé)任人進行罰款并通報批評；堅持黨群工作部、紀(jì)委以及安監(jiān)處等職能科室雙休日至少開展一次“四不兩直”督查，重點督查各單位周末正職值守情況、本周工作任務(wù)完成情況、各類文件、會議學(xué)習(xí)宣貫情況；同時，堅持由分管副總牽頭，組織對所有規(guī)程措施進行專項檢查和審查，對與現(xiàn)場不符的進行完善修訂，確保規(guī)程措施更具針對性和操作性，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了扎實的基礎(chǔ)。

管理上健骨。面對年終歲尾安全工作實際，該礦轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化各級安全責(zé)任，集中精力抓好礦井安全生產(chǎn)各項工作。該礦要求全礦上下嚴(yán)格執(zhí)行和落實各項安全管理剛性規(guī)定，堅持“兩個規(guī)范”，認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)管理、嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲的“四嚴(yán)”安全管理措施，逐級落實分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、干部職工和重點崗位人員的安全責(zé)任，認(rèn)真落實各項規(guī)程，真正做到責(zé)任落實到位、安全監(jiān)督管理執(zhí)行到位，為持續(xù)推動礦井安全穩(wěn)定發(fā)展打牢基礎(chǔ)。