山東能源新礦集團(tuán)內(nèi)蒙能源長(zhǎng)城三礦始終把安全放在重中之重的位置，緊抓形勢(shì)、緊抓現(xiàn)場(chǎng)、緊抓考核“三個(gè)緊抓”進(jìn)一步聚焦安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

緊抓形勢(shì)。該礦針對(duì)第四季度安全管控重點(diǎn)，從提高職工的安全意識(shí)入手，利用班前會(huì)、職工大會(huì)、學(xué)習(xí)日、安全知識(shí)考試、宣傳欄等載體，將安全理念、安全責(zé)任、安全行為、安全活動(dòng)全面系統(tǒng)貫徹落實(shí)，使安全意識(shí)自覺(jué)深入人心，進(jìn)一步增強(qiáng)了全礦職工的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，構(gòu)建了全方位、全過(guò)程、全員參與安全的大環(huán)境，形成了“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的良好格局。

緊抓現(xiàn)場(chǎng)。該礦堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)制度、重實(shí)效”的原則，把握結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好工程質(zhì)量、崗位動(dòng)態(tài)管控以及“四薄”環(huán)節(jié)的嚴(yán)查、細(xì)控、重管，嚴(yán)格五級(jí)隱患排查，形成崗位動(dòng)態(tài)自查、班組過(guò)程排查、專項(xiàng)安全檢查等立體式、動(dòng)態(tài)化安全隱患排查方式，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)保駕護(hù)航。各專業(yè)、各基層區(qū)隊(duì)嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查治理,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位，排查確認(rèn)隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定管控措施，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，落實(shí)安全責(zé)任，限時(shí)進(jìn)行整改，形成了“全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接”的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，保證了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、設(shè)備無(wú)故障、人員無(wú)違章。同時(shí)，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全制度規(guī)定和保障措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，強(qiáng)化管理人員安全監(jiān)管效能，定期通報(bào)管理人員下井、抓“三違”、查隱患指標(biāo)完成情況，有效辨識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到安全萬(wàn)無(wú)一失。

緊抓考核。按照“關(guān)口前移、源頭治理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的工作要求，重點(diǎn)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、安全隱患排查治理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度等系列安全管理制度的落實(shí)，將隱患未及時(shí)處理的安全現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題與工資掛鉤，對(duì)于動(dòng)態(tài)不達(dá)標(biāo)，不放心的問(wèn)題，堅(jiān)決停下來(lái)按照制度進(jìn)行責(zé)任追究，做到動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)安全。通過(guò)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剛性考核，嚴(yán)肅處理，就查出的短板問(wèn)題進(jìn)行剖析、整改、復(fù)查和責(zé)任追究，使短板問(wèn)題深入治理，安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。