貴州公司新田煤礦：修舊利廢2730萬元

? ? 11月24日，筆者獲悉，前10個月，河南能源貴州公司新田煤礦通過嚴(yán)抓制度考核、緊盯過程管控和思想意識引領(lǐng)，實現(xiàn)修舊利廢2730萬元，其中回收1372萬元、修舊1022萬元、復(fù)用336萬元，取得較好經(jīng)營管理效果。

? ? 嚴(yán)抓制度考核。實行材料旬檢查、月考核模式，讓制度實在落實、考核真實兌現(xiàn)，成立修舊利廢驗收專項小組，實行回收不合格不入庫、維修不達(dá)標(biāo)不出庫，真正達(dá)到成本降低、修舊創(chuàng)效的目的。

? ? 緊盯過程管控。推行材料預(yù)警機(jī)制和交舊領(lǐng)新規(guī)定，利用市場化系統(tǒng)監(jiān)督材料消耗情況，并對材料計劃領(lǐng)用與庫存使用進(jìn)行檢查跟蹤，保證材料計劃合理、使用恰當(dāng)，嚴(yán)抓材料現(xiàn)場管理，不定期開展材料現(xiàn)場會，學(xué)優(yōu)補(bǔ)差，采取廢舊材料回收買賣制，根據(jù)職工回收種類、價值，按照原價比例進(jìn)行兌現(xiàn)，并將回收指標(biāo)與區(qū)隊管理人員工資掛鉤，杜絕材料浪費(fèi)。

? ? 思想意識引領(lǐng)。堅持“成本線”即“生存線”的思路不動搖，并把黨建工作融入經(jīng)營管理，宣傳創(chuàng)新技術(shù)能手、能省會賺班組、降本增效標(biāo)兵先進(jìn)事跡，在思想上形成共識，提高全員修舊利廢積極性與主動性。（余昂）