營造安全文化氛圍促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

抓好員工的安全教育，提高員工的安全素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓，真正做到讓安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，規(guī)范了員工的操作行為，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

經(jīng)常召開安全各種會(huì)議，對員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高員工的安全素質(zhì)，達(dá)到以會(huì)代訓(xùn)的目的。它包括安全大會(huì)、辦公會(huì)、作業(yè)會(huì)、班前會(huì)、班組會(huì)。安全大會(huì)就是傳達(dá)貫徹上級安全工作和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)一個(gè)時(shí)期的安全情況，布置下一個(gè)時(shí)期的安全工作，并提出近期安全工作的新要求。同時(shí)，表彰在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。辦公會(huì)就是通報(bào)上個(gè)月礦井安全生產(chǎn)的整體運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決本月的重大安全問題，并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。

?作業(yè)會(huì)就是由各參會(huì)單位的人員對本單位的安全情況及隱患處理情況進(jìn)行集中匯報(bào)，研究分析當(dāng)前存在問題和安全隱患，提出解決的措施和辦法。

班前會(huì)就是由各區(qū)隊(duì)長傳達(dá)安全會(huì)議精神，對上一個(gè)班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)分析，合理安排當(dāng)班的工作，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和[安全措施]。

班組會(huì)就是由班組長召集本班的員工對近期安全工作進(jìn)行分析研究，找差距、尋不足，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活。逐步形成班前教育、舉旗入井、井口宣誓、崗位確認(rèn)、手指口述、開工檢查、隱患排查、按章操作等一套行之有效的班組全程安全管理法。安全培訓(xùn)法就是對員工進(jìn)行普及理論知識(shí)、灌輸安全理念，掌握安全操作技能，提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)，更好地服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)。它包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)和院校培訓(xùn)等形式。

脫產(chǎn)培訓(xùn)就是對新上的、改換機(jī)型、架型的綜采隊(duì)、機(jī)掘隊(duì)進(jìn)行成建制脫產(chǎn)培訓(xùn)，使員工了解和掌握新設(shè)備的使用性能、原理及安全操作要領(lǐng)，達(dá)到會(huì)使用、保養(yǎng)和維修。業(yè)余培訓(xùn)就是由培訓(xùn)科根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，不定期、不定時(shí)地分期分批對員工進(jìn)行采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水等方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的安全操作水平。

以會(huì)代訓(xùn)就是利用每次召開安全生產(chǎn)例會(huì)或者每個(gè)季度的安全生產(chǎn)會(huì)議開會(huì)的形式見縫插針地對干部員工進(jìn)行煤礦事故案例培訓(xùn)，繃緊員工的安全思想弦。現(xiàn)場培訓(xùn)就是把培訓(xùn)課堂轉(zhuǎn)移到井下工作現(xiàn)場，分專業(yè)、分工種展開實(shí)地實(shí)踐培訓(xùn)，并結(jié)合設(shè)備故障現(xiàn)場進(jìn)行討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了員工的崗位技能水平，保證了安全生產(chǎn)。

安全活動(dòng)法就是通過開展各種活動(dòng)，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。安全宣傳咨詢?nèi)站褪浅檎{(diào)技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、安監(jiān)、地質(zhì)、培訓(xùn)等部門的專業(yè)技術(shù)骨干，組成安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)隊(duì)，開展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動(dòng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理為重點(diǎn)內(nèi)容，直接面向員工，在法律法規(guī)、安全管理、安全措施、技術(shù)咨詢、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治等方面提供系統(tǒng)、規(guī)范的服務(wù)和指導(dǎo)，幫助基層單位查隱患、找漏洞、出實(shí)招，提高安全管理水平。

安全生產(chǎn)月就是根據(jù)國家每年確定的安全月活動(dòng)主題，舉辦安全漫畫展、文藝演出、女工井口送溫暖、地面火災(zāi)預(yù)急演練、“安康杯”知識(shí)競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍?！耙患疽换顒?dòng)，一月一主題”活動(dòng)就是一季度為“隱患排查治理季”、二季度為“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)季”、三季度為“班組建設(shè)推進(jìn)季”、四季度為“職業(yè)病防治季”；一月份為“安全宣貫落實(shí)月”、二月份為“安全制度落實(shí)月”、三月份為“應(yīng)急體系建設(shè)月”、四月份為“瓦斯治理月”、五月份為“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)月”、六月份為“防治水月”、七月份為“崗位達(dá)標(biāo)月”、八月份為“頂板治理月”、九月份為“輔助運(yùn)輸月”、十月份為“粉塵治理月”、十一月為“火災(zāi)防治月”、十二月為“安全落實(shí)月”。

六員一防群眾性安全活動(dòng)就是圍繞安全生產(chǎn)中心工作，堅(jiān)持群防群治、突出安全監(jiān)督和安全防范，充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、班組長、黨員安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的安全監(jiān)督檢查作用，查隱患、堵漏洞，筑牢安全防線，形成了黨委管黨、行政管長、工會(huì)管網(wǎng)、共青團(tuán)管崗、家屬管防的群防群治安全工作新格局。

營造安全環(huán)境法就是運(yùn)用員工喜聞樂見的多種形式，開展安全宣傳教育，全力打造本質(zhì)型安全人，為礦井安全發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。它包括建立安全宣傳陣地、舉辦安全書法繪畫攝影展覽、建設(shè)井口安全宣傳大廳和井下安全文化長廊。建立安全宣傳陣地就是在井上下顯著位置懸掛了安全文化理念牌板，利用專欄、標(biāo)語、櫥窗等形式進(jìn)行宣傳灌輸，通過無情的事故、血淚教訓(xùn)震撼員工的心靈，使安全文化理念入心入腦。舉辦安全書法繪畫攝影展覽就是從自己身邊發(fā)生過的事故以書法、給畫、攝影的形式展示出來，融安全于文化之中，讓員工從心靈深處、思想根處充分領(lǐng)悟到“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的極端重要性。建設(shè)井口安全宣傳大廳就是在井口懸掛了企業(yè)理念燈箱和安全警句牌板，使“生命至上，安全第一”的安全理念根植于員工的思想之中，融入到員工的心靈深處，使其內(nèi)化為員工的自覺意識(shí)和行動(dòng)準(zhǔn)則。

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