陜煤澄合華宇公司：全力以赴抓好歲末安全生產(chǎn)工作

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歲末是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，各種導(dǎo)致事故發(fā)生的因素明顯增多。在這特殊時(shí)段，華宇公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，全力以赴抓好年底安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

因材施教，嚴(yán)把操作技能培訓(xùn)關(guān)。該公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從施工設(shè)備的基本原理入手，增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和工作原理的認(rèn)識(shí)，訓(xùn)練他們?cè)谥付〞r(shí)間內(nèi)查找并排除故障點(diǎn)的能力。同時(shí)，針對(duì)技能水平參差不齊的現(xiàn)象，公司指派技術(shù)嫻熟的工人師傅結(jié)合職工個(gè)人實(shí)際，通過原理講述、現(xiàn)場(chǎng)演練、實(shí)戰(zhàn)操作等方式開展實(shí)地教學(xué)，堅(jiān)決杜絕常規(guī)理論灌輸，不斷增強(qiáng)技能傳輸?shù)尼槍?duì)性和可操作性，最大限度提升職工的操作水平。

突出重點(diǎn)，嚴(yán)把重要節(jié)點(diǎn)安全關(guān)。該公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目部重點(diǎn)工作的責(zé)任人，劃出安全工作關(guān)鍵點(diǎn)，制定與之相對(duì)應(yīng)的安全管理措施，堅(jiān)決做到重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、新開工項(xiàng)目、零星工程等有專人管理。每逢節(jié)日前后及惡劣天氣，該公司各項(xiàng)目部組織安全管理人員不間斷的對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況及職工工作狀態(tài)，確保施工項(xiàng)目有計(jì)劃、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的開展各項(xiàng)工作。

鐵腕整治，嚴(yán)把隱患排查治理關(guān)。該公司每月定期組織安監(jiān)、生產(chǎn)等部門對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行3次全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)能處理的隱患要求立即整改，未能及時(shí)處理的隱患通過填寫《隱患整改通知書》，按照五落實(shí)要求，層層落實(shí)整改銷號(hào)。每月月底，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人就采掘、提升、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)存在問題及采取的防范措施進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，為次月安全工作順利開展打好基礎(chǔ)，真正做到安全檢查無斷點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管無遺漏，隱患整治無后患。

執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)把干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)。該公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，從黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手做起，嚴(yán)字當(dāng)頭，重拳出擊，按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作要求，轉(zhuǎn)作風(fēng)盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，不斷提高工程施工質(zhì)量。公司紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行考核兌現(xiàn)和責(zé)任追究制度，對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行干部走動(dòng)式管理及領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度等苗頭性問題及時(shí)通報(bào)批評(píng)，切實(shí)解決個(gè)別管理人員工作作風(fēng)不實(shí)的問題，從而確保井下人、機(jī)、環(huán)、管全面無死角。

目前，該公司干部職工正以深刻的思想認(rèn)識(shí)、扎實(shí)的干部作風(fēng)、科學(xué)的組織管理，全力以赴將安全工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全力沖刺，確保公司安全高效發(fā)展。

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（陜煤澄合華宇公司??文/楊澤成圖/李開華）

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